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Unternehmerische Herausforderungen

Ein Prozessmodell zur Risikooptimierung im Gründungskontext

  • Alexander Goebel
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Alexander Goebel
    Pages 1-3
  3. Alexander Goebel
    Pages 5-84
  4. Alexander Goebel
    Pages 85-93
  5. Alexander Goebel
    Pages 95-120
  6. Alexander Goebel
    Pages 121-266
  7. Alexander Goebel
    Pages 267-323
  8. Alexander Goebel
    Pages 325-326
  9. Back Matter
    Pages 327-339

About this book

Introduction

Erfolg als auch Scheitern sind essenzielle Bestandteile einer funktionierenden Gründungslandschaft. Ein Verständnis bezüglich des Bewältigungsprozesses von Herausforderungen sowie unternehmerischen Fehlschlägen im Gründungsverlauf ist somit notwendig. Aus diesem Grund entwickelt Alexander Goebel das Prozessmodell zum Umgang mit unternehmerischen Herausforderungen, welches als Verfahren zur Evaluierung individueller, organisationaler sowie gesellschaftlicher Chancen und Gefahren genutzt werden kann. Mit der Möglichkeit zur gezielten Reduktion von Hindernissen sowie der Förderung von Ressourcen und Aktionsschemata bietet es zudem wertvolle Impulse für die Gestaltung eines nachhaltigen Gründungsökosystems. 

Der Inhalt
  • Herausforderungen im Gründungsprozess 
  • Scheitern von Unternehmensgründungen: Folgen und Bewältigung
  • Das Prozessmodell zum Umgang mit unternehmerischen Herausforderungen 
  • Implikationen für Forschung und Praxis 
Die Zielgruppen
  • Dozierende und Studierende der Fachbereiche Psychologie, Wirtschaftswissenschaften und Entrepreneurship 
  • Gründer, Investoren, Berater, Politiker etc.
Der Autor 
Dr. Alexander Goebel hat an der Friedrich-Schiller-Universität Jena Psychologie sowie Wirtschaftswissenschaften studiert und am Lehrstuhl für Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie promoviert. Aktuell widmet er sich als Leiter des Helmstedter Regionalmanagements der Etablierung einer Gründer- und Unternehmerkultur in der Region. 

Keywords

Unternehmerische Herausforderungen Prozessmodell Risikooptimierung im Gründungskontext Entrepreneurship Unternehmertum Ökosystem Gründung Hindernisse Erfolg Scheitern Coping Risiko

Authors and affiliations

  • Alexander Goebel
    • 1
  1. 1.Universität JenaJenaGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-28024-6
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
  • Publisher Name Springer, Wiesbaden
  • eBook Packages Psychology (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-28023-9
  • Online ISBN 978-3-658-28024-6
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