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Konfliktkompetenz im Bauprojektmanagement

Konfliktrisiken vermeiden – Konfliktpotenziale nutzen

  • Nina Schwab
Textbook

Part of the erfolgreich studieren book series (ES)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XI
  2. Nina Schwab
    Pages 31-66
  3. Nina Schwab
    Pages 67-109
  4. Nina Schwab
    Pages 111-159
  5. Nina Schwab
    Pages 161-197
  6. Nina Schwab
    Pages 199-258
  7. Nina Schwab
    Pages 259-296
  8. Nina Schwab
    Pages 297-335
  9. Nina Schwab
    Pages 337-383
  10. Back Matter
    Pages 385-390

About this book

Introduction

Dieses Lehrbuch bringt Studierenden die Relevanz des Konfliktmanagements in ihrer zukünftigen Rolle der Projektleitung anhand nationaler und internationaler Vorgaben und Erwartungshaltungen als Schlüsselkompetenz nahe. Es vermittelt Basiswissen zur Konfliktkompetenz durch Grundlagen der Konflikttheorie und der Kommunikation. Aufbauend auf der Differenzierung von Konflikten werden Methoden der Konfliktbearbeitung vorgestellt und über praktische Anwendungen Handlungsoptionen aufgezeigt. Darüber hinaus werden Möglichkeiten der Steuerung von Konflikten, die konkret auf das Baumanagement zugeschnitten sind, erläutert. Dazu gehören u. a. Partizipationsprozesse, Optionen der Vertragsgestaltung und der Aufbau geeigneter Organisations- und Kommunikationsstrukturen. Das Buch berücksichtigt dabei, dass Konfliktkompetenz intensive Arbeit an sich selbst bedeutet, Haltung, Selbstreflexion und in Summe der Aufbau einer entsprechenden Konfliktkultur. Zahlreiche Beispiele sowie Reflexions-, Wissens,- und Praxisaufgaben veranschaulichen und vertiefen den Lernstoff.  
Das Buch gehört zur Lehrbuchreihe "erfolgreich studieren". 

Der Inhalt
Konfliktmanagement in der Bauprojektrealisierung.- Grundlagen der Konflikttheorie.- Grundlagen der Kommunikation.- Zielorientierte Gesprächsführung.- Verhandlungsführung.- Moderation und Kreativitätstechniken.- Organisation.- Vertragsgestaltung.- Partizipationsprozesse.

Die Zielgruppe
Studierende des Bauwesens
Architekten und Bauingenieure in ihrer Rolle als Projektleiter
Alle am Bau Beteiligten 

Dipl.-Ing. Arch. MBA Nina Schwab arbeitet seit knapp 10 Jahren in verschiedenen Bereichen des Großbauprojektmanagements der Deutschen Bahn. Sie ist Mediatorin und hat Konfliktmanagement an der Europa-Universität Viadrina studiert. In ihrer Masterarbeit wird eine modulare Integration von Konfliktmanagement in bauaffine Studiengänge entwickelt, auf der dieses Buch aufbaut.

Keywords

Konfliktmanagement Bauprojektmanagement Konfliktkompetenz Partizipationsprozess Partnerschaftsprozess Kommunikation Verhandlungsführung Gesprächsführung Streitschlichtung

Authors and affiliations

  • Nina Schwab
    • 1
  1. 1.LeipzigGermany

Bibliographic information