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Integrale Führung

Wie Sie mit neuen Ansätzen sich selbst, Teams und Unternehmen entwickeln

  • Heike Kuhlmann
  • Sandra Horn
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVIII
  2. Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 1-8
  3. Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 25-47
  4. Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 49-97
  5. Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 99-116
  6. Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 117-133
  7. Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 135-162
  8. Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 163-186
  9. Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 187-202
  10. Heike Kuhlmann, Sandra Horn
    Pages 229-243
  11. Back Matter
    Pages 245-250

About this book

Introduction

Mit Integrale Führung erhalten Führungskräfte sowie Coaches, Trainer und Berater ein wertvolles Grundlagenbuch, das die Tür zu neuen Denkmodellen und zu einem ganzheitlich orientierten Bewusstsein öffnet. 

Mithilfe der integralen Metalandkarte AQAL können Sie auch komplexe Anforderungen besser bewältigen. Neue Modelle und Tools sowie zahlreiche Praxisbeispiele geben Ihnen konkrete Anregungen, um die oft unbewussten, aber großen Potenziale auf allen Ebenen zu realisieren: für Mitarbeiter, Teams, Organisationen und für Sie selbst.

Die 2. Auflage wurde erweitert um agile Formen der Zusammenarbeit, neue Organisationsformen wie Holacracy und Methoden, die Organisationen bei der Suche nach evolutionärem Sinn unterstützen. Sie erfahren, wie diese neuen Ansätze zu Ihrem Unternehmen passen und was bei der Umsetzung zu berücksichtigen ist.

Insgesamt möchte das Buch zu einem wirkungsvolleren Miteinander anregen, zu mehr Potenzialentfaltung und Mut, neue Wege zu gehen, um so die Zukunft innovativ und nachhaltig zu gestalten.

Die Autorinnen

Heike Kuhlmann war 18 Jahre in leitender Position bei Markenartikelherstellern tätig. 2003 gründete sie Future Excellence, ein Institut für Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung. Sie ist als Lehrtrainerin, Seniorcoach und Unternehmer-Beraterin tätig.

Sandra Horn verfügt über sieben Jahre Managementerfahrung in der Personalentwicklung eines Handelskonzerns. Seit 2003 ist sie als selbstständige Trainerin, Coach/Supervisorin und Beraterin für Führungskräfte und KMUs tätig.




Keywords

Führung und Management Ganzheitliche Unternehmensentwicklung Integral führen Resilienz Tools für Personalführung Tools für Unternehmensentwicklung Integrale Organisationsentwicklung

Authors and affiliations

  • Heike Kuhlmann
    • 1
  • Sandra Horn
    • 2
  1. 1.DürenGermany
  2. 2.KölnGermany

Bibliographic information