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© 2019

Was erfahrene Führungskräfte wissen sollten

Überraschende Denkfehler im Management und wie Sie sie vermeiden

Book
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Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVIII
  2. Back Matter
    Pages 125-129

About this book

Introduction

Während in den Medien ständig neue Führungsideen für ein Überleben in volatilen Arbeitswelten ausgerufen werden, beißen sich die Chefs in Unternehmen an überraschend „alten“ Führungsthemen die Zähne aus: ineffiziente Meetings, in denen viel diskutiert und wenig entschieden wird. Projekte, die sich in ihrer Priorisierung stündlich den Rang ablaufen, und ein Vorstand, der „agil“ mit Aktionismus verwechselt. Wie geht man als Führungskraft damit um und welche Handlungsmöglichkeiten gibt es?

Dieses Buch gibt einen Einblick über aktuelle Schwerpunktthemen, die im Führungskräftecoaching diskutiert werden: Selbststeuerung, Kommunikation und Arbeitsmethodik. Themen, die – speziell von erfahrenen Führungskräften – nicht als Stolpersteine der eigenen Arbeit ausgemacht werden und gerade deswegen eine besondere Beachtung verdienen. Denn von Denkfehlern behaftet versteckt sich hier oftmals die Ursache für Stress und Ineffizienz. Ein Buch für Führungskräfte, die die eigenen Führungsprinzipien hinterfragen wollen … oder müssen!

„Ein wunderbares Buch, das Führungskräfte, die verstanden haben, dass manches Alte endlich neu gedacht werden muss, zum Denken und Handeln anregt.“
Dr. Valerie Speth, CEO Asia Pacific, juwi

Die Autorin
Alexandra Götze ist Coach und Expertin für das Thema Selbstwirksamkeit und Arbeitseffizienz. Sie war über 18 Jahre Führungskraft in einem internationalen Konzern, bevor sie sich Anfang 2013 selbstständig machte. Heute coacht und berät sie Führungskräfte unterschiedlichster Hierarchiestufen zu komplexen Fragestellungen der Führungsrolle. 

Keywords

Business Coaching Buch Führungsmethoden Praxis Kommunikation Buch Führungserfahrung Führungskompetenz Selbstcoaching systemisches Coaching Mitarbeiterführung Führungsrolle Selbstführung Leadership Business Coaching Coaching Delegieren

Authors and affiliations

  1. 1.Business CoachingWiesbadenGermany

About the authors

Alexandra Götze ist Business Coach und Expertin für das Thema Selbststeuerung. Sie war über 18 Jahre Führungskraft in einem internationalen Beratungskonzern, bevor sie sich Anfang 2013 als Coach selbstständig machte. Heute coacht und berät sie Führungskräfte unterschiedlichster Hierarchiestufen zu komplexen Fragestellungen der Führungsrolle.

Bibliographic information