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Persönlichkeitsbewusste Mitarbeiterführung

Den eigenen Führungsstil reflektieren und erfolgreich weiterentwickeln

  • Karen Zoller
  • Paul Nussbaumer
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XI
  2. Karen Zoller, Paul Nussbaumer
    Pages 1-11
  3. Karen Zoller, Paul Nussbaumer
    Pages 13-34
  4. Karen Zoller, Paul Nussbaumer
    Pages 35-49
  5. Karen Zoller, Paul Nussbaumer
    Pages 51-84
  6. Karen Zoller, Paul Nussbaumer
    Pages 85-126
  7. Karen Zoller, Paul Nussbaumer
    Pages 127-146
  8. Karen Zoller, Paul Nussbaumer
    Pages 147-181
  9. Karen Zoller, Paul Nussbaumer
    Pages 183-207
  10. Karen Zoller, Paul Nussbaumer
    Pages 209-261
  11. Karen Zoller, Paul Nussbaumer
    Pages 263-286
  12. Karen Zoller, Paul Nussbaumer
    Pages 287-311
  13. Karen Zoller, Paul Nussbaumer
    Pages 313-387
  14. Karen Zoller, Paul Nussbaumer
    Pages 389-390

About this book

Introduction


Dieses Buch stellt eine Verbindung zwischen bewährtem und nützlichem Wissen über Führung einerseits und lehrreichen Erkenntnissen aus jahrzehntelanger Führungs- und Beratungserfahrung andererseits dar. Einzigartig ist die Wissensvermittlung anhand von vier Avataren, die für unterschiedliche Führungspersönlichkeiten stehen. Diese treffen wiederum auf unterschiedliche Mitarbeiterpersönlichkeiten und bewältigen im Zusammenspiel mit diesen ein breites Spektrum spezifischer Führungssituationen. Das Fazit: Nur wer sein eigenes Tun kritisch hinterfragt und sich sowohl im Führungshandwerk als auch in seiner Führungspersönlichkeit ständig weiterentwickelt, hat das Zeug zur echten Spitzenführungskraft. Zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis, Tipps und Hinweise sowie ein ausführliches „Kompetenzinventar“ zu den 30 wichtigsten Kompetenzen ergänzen die Ausführungen. 

Der Inhalt
  • Neu in der Führung
  • Persönlichkeit und Führung
  • Führungsrolle, Führungshandwerk und Führungskommunikation
  • Mitarbeitergespräche und Konflikt-Management 
  • Team-Management
  • Führen in Veränderungsprozessen
  • Führungsweisheiten
Die Autoren
Karen Zoller, Diplom-Psychologin und systemische Supervisorin, ist Lehrtrainerin und Lehrcoach am Schulz von Thun-Institut für Kommunikation in Hamburg. Sie berät und trainiert als Kommunikationspsychologin Fach- und Führungskräfte sowie Teams.
Paul Nussbaumer war Direktor und Dozent in der Führungsausbildung an der Belvoirpark Hotelfachschule Zürich. Er berät Unternehmungen und schult Führungskräfte unterschiedlichster Firmen in der Dienstleistungsbranche.

Keywords

Führung Mitarbeiterführung typgerechte Mitarbeiterführung Führungsrezepte Führungskompetenzen individuelle Führung Führungsrollen Mitarbeitertypen Selbstführung Führungskommunikation Team-Führung Mitarbeitergespräche Change Management Führen in Veränderungsprozessen Führungsweisheiten

Authors and affiliations

  • Karen Zoller
    • 1
  • Paul Nussbaumer
    • 2
  1. 1.zoller kommunikationHamburgGermany
  2. 2.Belvoirpark Hotelfachschule HFZürichSwitzerland

Bibliographic information