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Cross-Industry Ecosystems

Grundlagen, Archetypen, Modelle und strategische Ansätze

  • Noah Farhadi
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-IX
  2. Noah Farhadi
    Pages 1-4
  3. Noah Farhadi
    Pages 5-22
  4. Noah Farhadi
    Pages 23-43
  5. Noah Farhadi
    Pages 45-55
  6. Noah Farhadi
    Pages 57-70
  7. Noah Farhadi
    Pages 71-86
  8. Noah Farhadi
    Pages 87-104
  9. Noah Farhadi
    Pages 105-128
  10. Noah Farhadi
    Pages 129-140
  11. Noah Farhadi
    Pages 141-150
  12. Back Matter
    Pages 151-151

About this book

Introduction

Unternehmens-Ökosysteme entstehen, wenn eine große Anzahl von Akteuren (Konsumenten, Produzenten und Gesellschafter) zusammenkommt, um branchenübergreifende Joint Ventures, Unternehmensübernahmen und Fusionen durchzuführen sowie strategische Partnerschaften zu bilden. Dieses Buch stellt die strategischen Ansätze zur Entwicklung solcher Kooperationen vor und beschreibt ein Framework von Verfahren und Maßnahmen zur Steuerung der Zusammenarbeit zwischen den unabhängigen Akteuren.
Noah Farhadi stellt die verschiedenen Archetypen solcher Business-Ökosysteme vor und präsentiert ein Referenzmodell für deren Analyse. Anhand des Beispiels des US-Giganten Apple wird das Modell angewandt und veranschaulicht.
Eine Vielzahl von Beispielen aus verschiedenen Branchen wie der Automobil-, der Healthcare- sowie der Software-Branche illustriert die Komplexität des Managements von Business-Ökosystemen, aber auch deren Wettbewerbsvorteile.

Der Inhalt
  • Referenzmodell des Business-Ökosystems
  • Archetypen der Ökosysteme
  • Strategische Partnerschaften
  • Phasenmodelle von Partnerschaften
  • Ökosystem-Governance
  • Portfolio Management
  • Exit-Transaktionen
  • Künftige Entwicklung von Ökosystemen
Der Autor
Prof. Dr. Noah Farhadi ist Professor für Strategisches Management an der IUBH Internationale Hochschule in Berlin und Gründer des internationalen Think-Tanks Strategic Scenarios. Er blickt auf 20 Jahre Berufserfahrung als Manager und Berater zurück. 

Keywords

Cross-Industry Ecosystems Business-Ökosysteme Strategie Wachstum Strategische Partnerschaften und Allianzen Betriebswirtschaftliche Ökosysteme Branchenübergreifende Innovation Joint Ventures Cross-Sector Growth Foreign Direct Investments Investitionen Wachstumsstrategien branchenübergreifende Wachstumsstrategien Fusionen Apple

Authors and affiliations

  • Noah Farhadi
    • 1
  1. 1.IUBH International UniversityBerlinGermany

Bibliographic information