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Risiko im Management

100 Fehler, Irrtümer, Verzerrungen und wie man sie vermeidet

  • Christian Glaser

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXIII
  2. Christian Glaser
    Pages 1-4
  3. Christian Glaser
    Pages 5-8
  4. Christian Glaser
    Pages 9-12
  5. Christian Glaser
    Pages 13-16
  6. Christian Glaser
    Pages 17-20
  7. Christian Glaser
    Pages 21-24
  8. Christian Glaser
    Pages 25-28
  9. Christian Glaser
    Pages 29-32
  10. Christian Glaser
    Pages 37-40
  11. Christian Glaser
    Pages 41-44
  12. Christian Glaser
    Pages 45-48
  13. Christian Glaser
    Pages 49-52
  14. Christian Glaser
    Pages 53-56
  15. Christian Glaser
    Pages 57-60
  16. Christian Glaser
    Pages 61-64
  17. Christian Glaser
    Pages 65-68
  18. Christian Glaser
    Pages 69-72
  19. Christian Glaser
    Pages 73-76
  20. Christian Glaser
    Pages 77-80
  21. Christian Glaser
    Pages 81-84
  22. Christian Glaser
    Pages 85-88
  23. Christian Glaser
    Pages 89-92
  24. Christian Glaser
    Pages 93-96
  25. Christian Glaser
    Pages 97-100
  26. Christian Glaser
    Pages 101-104
  27. Christian Glaser
    Pages 105-108
  28. Christian Glaser
    Pages 109-112
  29. Christian Glaser
    Pages 113-116
  30. Christian Glaser
    Pages 117-120
  31. Christian Glaser
    Pages 121-124
  32. Christian Glaser
    Pages 125-128
  33. Christian Glaser
    Pages 129-132
  34. Christian Glaser
    Pages 133-136
  35. Christian Glaser
    Pages 137-140
  36. Christian Glaser
    Pages 141-144
  37. Christian Glaser
    Pages 145-148
  38. Christian Glaser
    Pages 149-152
  39. Christian Glaser
    Pages 153-156
  40. Christian Glaser
    Pages 157-160
  41. Christian Glaser
    Pages 161-164
  42. Christian Glaser
    Pages 165-168
  43. Christian Glaser
    Pages 169-172
  44. Christian Glaser
    Pages 173-176
  45. Christian Glaser
    Pages 177-180
  46. Christian Glaser
    Pages 181-184
  47. Christian Glaser
    Pages 185-188
  48. Christian Glaser
    Pages 189-192
  49. Christian Glaser
    Pages 193-196

About this book

Introduction

Dieses Buch stellt 100 exemplarische Fehler, Verzerrungen und Irrtümer im Risikomanagement systematisch, kompakt und anschaulich dar und gibt konkrete Praxistipps, um diese gezielt zu vermeiden.

„Wenn Sie bessere Entscheidungen treffen wollen, dann lesen Sie dieses aufschlussreiche Buch von Christian Glaser, das Ihnen die Einsichten der Verhaltensökonomik näherbringen wird.“

Prof. Dr. Iris Bohnet, Harvard University

„Dem Autor gelingt es, die Grundzüge der modernen Verhaltensökonomik mit den komplexen Herausforderungen des Risikomanagements zu verbinden. Diese Perspektive ermöglicht einen interessanten Zugang zur Identifikation und Einschätzung von Risiken.“

Klaus Rosenfeld, CEO Schaeffler AG

„Nicht Wissen, sondern Realisieren ist Macht. Diesen Glaser-Text zu exekutieren, garantiert Sicherheit.“

Prof. Dr. h. c. mult. Reinhold Würth, Stiftungsaufsichtsratsvorsitzender der Würth-Gruppe

„Dieses Buch wird Ihren Blick auf das Management verändern!“

Prof. Dr. Herbert Henzler, ehem. European Chairmen McKinsey & Company

Der Autor

Dr. Christian Glaser promovierte im Themengebiet Risikomanagement und verantwortete diesen Bereich mehrere Jahre bei einem namhaften Finanzdienstleister.

Keywords

Risk Management Biases Verhaltensökonomik Fehlerquellen Psychologie

Authors and affiliations

  • Christian Glaser
    • 1
  1. 1.EllhofenGermany

Bibliographic information