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© 2019

Personalmanagement in Nonprofit-Organisationen

Zur Rolle des Person-Environment Fit

  • Personalmanagement-Forschung für Nonprofit-Organisationen

Book
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Part of the Marktorientiertes Nonprofit-Management book series (MNM)

Table of contents

About this book

Introduction

In seiner Forschungsarbeit untersucht Benedikt Englert die Rolle von ‚Person-Environment Fit‘ – also der Passung zwischen Mitarbeiter und Organisation – für ein erfolgreiches Personalmanagement. Ein zentrales Ergebnis ist, dass die Übereinstimmung von persönlichen Werten und Einstellungen mit der Mission der Nonprofit-Organisation für die individuell wahrgenommene Passung von Mitarbeitern mit ihrer (Arbeits-) Umwelt eine entscheidende Rolle spielt. Entsprechend sollten Nonprofit-Organisationen bei Personalgewinnung und -einsatz insbesondere auf eine Werte-, Ziel- und Missionskongruenz achten, um engagierte Mitarbeiter gewinnen und langfristig binden zu können.

Der Inhalt
  • Mitarbeitererfolg von Freiwilligen: eine systematische Literaturanalyse
  • Person-Environment Fit von Freiwilligen
  • Zur Rolle von Zielwichtigkeitskongruenz, organisationaler Identifikation und Zielangemessenheit für Mitarbeiterengagement in Nonprofit-Organisationen

Die Zielgruppen
  • Dozierende und Studierende der Bereiche Nonprofit Management, Personalmanagement, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Arbeitspsychologie
  • Fachkräfte im Nonprofit-Sektor, in der sozialen Dienstleistungsbranche und in Freiwilligenorganisationen

Der Autor 
Benedikt Englert ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Bernd Helmig am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Public und Nonprofit Management der Universität Mannheim. In seiner Forschung beschäftigt er sich mit Personalmanagement und organisationalem Verhalten in öffentlichen und Nonprofit-Organisationen.

Keywords

Personalmanagement Freiwilligenmanagement Person-Environment Fit Nonprofit-Organisationen Zielwichtigkeitskongruenz Zielangemessenheit Organisationale Identifikation Missionskongruenz Mitarbeitererfolg von Freiwilligen Mitarbeiterengagement in Nonprofit-Organisationen

Authors and affiliations

  1. 1.MannheimGermany

About the authors

Benedikt Englert ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Bernd Helmig am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Public und Nonprofit Management der Universität Mannheim. In seiner Forschung beschäftigt er sich mit Personalmanagement und organisationalem Verhalten in öffentlichen und Nonprofit-Organisationen.

Bibliographic information

  • Book Title Personalmanagement in Nonprofit-Organisationen
  • Book Subtitle Zur Rolle des Person-Environment Fit
  • Authors Benedikt Englert
  • Series Title Marktorientiertes Nonprofit-Management
  • Series Abbreviated Title Marktor. NP Mgt.
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-24976-2
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-658-24975-5
  • eBook ISBN 978-3-658-24976-2
  • Series ISSN 2626-7438
  • Series E-ISSN 2626-7446
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XX, 173
  • Number of Illustrations 1 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Human Resource Management
    Non-Profit Organizations and Public Enterprises
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