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Coaching in der Personal- und Organisationsentwicklung

Für selbstbestimmtere Mitarbeitende

  • Michael Loebbert

Part of the essentials book series (ESSENT)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XI
  2. Michael Loebbert
    Pages 5-9
  3. Michael Loebbert
    Pages 35-42
  4. Michael Loebbert
    Pages 43-46
  5. Back Matter
    Pages 47-52

About this book

Introduction

Michael Loebbert gibt in diesem essential einen Überblick darüber, wie Coaching in der Personal- und Organisationsentwicklung eingeführt und genutzt werden kann. Der Autor stellt Vorgehensweisen und Konzepte dar und weist auf Hürden sowie Risiken hin. Das traditionelle Verhältnis von Person und Organisation in der Arbeitswelt verändert sich. Personal- und Organisationsentwicklung als unternehmerische Funktion – den Mitarbeitenden die für sie passenden Arbeitsbedingungen zu schaffen – braucht und ist immer mehr Coaching. Coaching-Angebote, Coaching-Programme und die Verzahnung mit organisationalen Leistungsprozessen rücken deshalb in den Mittelpunkt moderner Personal- und Organisationsentwicklung.

Der Inhalt 
  • Coaching in Organisationen
  • Der Coaching-Prozess
  • Management von Coaching als Personal- und Organisationsentwicklung
  • Coaching als Organisationsentwicklung
  • Coaching in agilen Organisationen
Die Zielgruppen 
  • Verantwortliche und Führungskräfte in der Personal- und Organisationsentwicklung, interne und externe Coaches und Berater
  • Studierende und Dozierende in Beratungsweiterbildungen
Der Autor
Dr. Michael Loebbert arbeitet seit über 25 Jahren als Executive Coach, Supervisor und Organisationsberater. Seit 2009 verantwortet er den Masterstudiengang für Coaching und Supervision (MAS Coaching) an der Fachhochschule Nordwestschweiz. Er kann auf einschlägige Veröffentlichungen zu Beratungsthemen verweisen. Schwerpunkte seiner Praxis sind Coaching und Beratung für Beratungsunternehmen und -programme sowie die Einführung von Coaching in Organisationen.

Keywords

Coaching steuern und managen Coaching-Programme Evaluation von Coaching Selbststeuerungskompetenz agile Organisationen

Authors and affiliations

  • Michael Loebbert
    • 1
  1. 1.Hochschule für Soziale ArbeitFachhochschule Nordwestschweiz (FHNW)OltenSwitzerland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-23731-8
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
  • Publisher Name Springer, Wiesbaden
  • eBook Packages Psychology (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-23730-1
  • Online ISBN 978-3-658-23731-8
  • Series Print ISSN 2197-6708
  • Series Online ISSN 2197-6716
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