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Orchestermanagement

  • Gerald Mertens
Textbook

Part of the Kunst- und Kulturmanagement book series (KUMA)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-IX
  2. Gerald Mertens
    Pages 1-3
  3. Gerald Mertens
    Pages 5-22
  4. Gerald Mertens
    Pages 23-35
  5. Gerald Mertens
    Pages 37-58
  6. Gerald Mertens
    Pages 59-84
  7. Gerald Mertens
    Pages 85-118
  8. Gerald Mertens
    Pages 137-156
  9. Back Matter
    Pages 157-161

About this book

Introduction

Professionelle Orchester sehen sich weltweit zahlreichen Herausforderungen ausgesetzt: Nachhaltigkeit der Finanzierung, Publikumsentwicklung, innovative Programmplanung, Organisations- und Personalentwicklung sind nur einige Schlagworte. Ein ganzheitliches Orchestermanagement ist wichtiger denn je, um die Zukunft der Institution Orchester zu sichern. Dieses Buch bietet einen praxisorientierten Querschnitt über die wichtigsten Herausforderungen und Standards des Orchestermanagaments bereits in zweiter Auflage. 

Der Inhalt

  • Orchesterlandschaft Deutschland
  • Arbeitsplatz Orchestermanagement
  • Finanz- und Trägerstrukturen
  • Marketing und Publikumsentwicklung
  • Tarif- und Arbeitsrecht
  • Leadership, Kommunikation und Personalentwicklung
  • Künstlerische Planung und Disposition
  • Die Zielgruppen

    • Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler sowie Studierende des Kulturmanagements
    • Mitarbeitende im Orchestermanagement

    Der Autor

    Gerald Mertens ist Rechtsanwalt in Berlin, Geschäftsführer der Deutschen Orchestervereinigung und Leitender Redakteur der Fachzeitschrift "das Orchester".



    Keywords

    Kulturmanagement Kulturmarketing Künstler Managementbereich Musik Orchester Organisation

    Authors and affiliations

    • Gerald Mertens
      • 1
    1. 1.BerlinGermany

    Bibliographic information