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Geschäftsmodelle in der digitalen Welt

Strategien, Prozesse und Praxiserfahrungen

  • Wolfgang Becker
  • Brigitte Eierle
  • Alexander Fliaster
  • Björn Ivens
  • Alexander Leischnig
  • Alexander Pflaum
  • Eric Sucky

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXVII
  2. Einführung: Geschäftsmodelle in der digitalen Welt

  3. Strategische Perspektiven

    1. Front Matter
      Pages 35-35
    2. Wolfgang Becker, Felix Schuhknecht, Meike Stradtmann, Tim Botzkowski
      Pages 91-121
    3. Michael Kolloch, Fabian Reck
      Pages 123-143
    4. Fabian Reck, Alexander Fliaster
      Pages 145-166
    5. Steffen Wölfl, Alexander Leischnig, Björn Ivens, Daniel Hein
      Pages 213-231
    6. Patrick Ulrich, Alexandra Fibitz
      Pages 233-248
  4. Operative Perspektiven

    1. Front Matter
      Pages 301-301
    2. Alexander Leischnig, Björn Ivens, Steffen Wölfl, Daniel Hein
      Pages 303-317
    3. Immanuel Zitzmann, David Karl, Simon Hirschner
      Pages 475-491
    4. Wolfgang Becker, Meike Stradtmann, Tim Botzkowski, Laura Böttler, Kai-Ingo Voigt, Julian M. Müller et al.
      Pages 493-515
    5. Kai-Ingo Voigt, Julian M. Müller, Johannes W. Veile, Wolfgang Becker, Meike Stradtmann
      Pages 517-538
  5. Praxiserfahrungen und Best Practice

    1. Front Matter
      Pages 559-559
    2. Philipp Gölzer, Patrick Cato
      Pages 619-631
    3. Fabian Reck, Alexander Fliaster, Frederik von Saldern
      Pages 633-656
    4. Wolfgang Becker, Thomas Kuchejda, Eva Reitelshöfer
      Pages 665-684
    5. Christoph Wagner, Jan Georg Sodies, Tobias Meyer, Pascal Adam
      Pages 695-711

About this book

Introduction

Der Sammelband fokussiert auf den in der Wirtschaftspraxis gegenwärtigen und vielfach diskutierten Prozess der digitalen Transformation. Dieser führt in Unternehmen zur Etablierung einer spezifischen, auf die Nutzung digitaler Technologien beruhende Geschäftsmodelle. Hierfür werden theoretische Befunde und praxisgerechte Empfehlungen dargelegt. Autoren des Werkes sind renommierte Wissenschaftler, die im Rahmen des Fraunhofer Kompetenzzentrums forschen, sowie exzellente Praktiker, die ihre Erfahrungen einbringen. Zielgruppen sind Entscheidungsträger in Geschäftsleitungen, Controlling und Rechnungswesen in großen Unternehmen, sowie in KMU‘s, Vertreter von Unternehmensverbänden und Politiker sowie Lehrende und Studierende an Hochschulen.

Der Inhalt
  • Strategische Perspektiven über Plattformökonomie, Entscheidungskompetenzen und Big Data/Smart Data
  • Operative Aspekte wie u.a. IoT-Lösungen, Finanzberichterstattung und Chief Digital Officer
  • Praxiserfahrungen und Best Practice u.a. aus dem Mobilitätssektor und der Wirtschaftsprüfung
Die Herausgeber
Professor Dr. Wolfgang Becker ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Controlling an der Universität Bamberg.
Professor Dr. Brigitte Eierle ist Lehrstuhlinhaberin für internationale Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung.
Professor Dr. Alexander Fliaster ist Lehrstuhlinhaber des Lehrstuhls Innovationsmanagement.
Professor Dr. Björn Ivens hat den Lehrstuhl Vertrieb und Marketing inne.
Professor Dr. Alexander Leischnig ist Visiting Scholar und Forschungspartner des Lehrstuhls für Vertrieb und Marketing.
Professor Dr. Alexander Pflaum hat den Lehrstuhl Supply Chain Management inne.
Professor Dr. Eric Sucky ist Inhaber des Lehrstuhls Produktion und Logistik. 

Keywords

Digitalisierung Digitale Transformation Industrie 4.0 Internet der Dinge Internet of Things IoT Business Digitization Plattformökonomie Controlling und Digitalisierung Dynamic Capabilities Big Data to Smart Data Business Analytics Digitalisierung mittelständischer Unternehmen Cyber-Physical Systems digitales CRM Finanzberichterstattung Geschäftsprozessmanagement Wirtschaftsprüfung Geschäftsmodellinnovation Chief Digital Officer

Editors and affiliations

  • Wolfgang Becker
    • 1
  • Brigitte Eierle
    • 2
  • Alexander Fliaster
    • 3
  • Björn Ivens
    • 4
  • Alexander Leischnig
    • 5
  • Alexander Pflaum
    • 6
  • Eric Sucky
    • 7
  1. 1.Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung & ControllingOtto-Friedrich-Universität BambergBambergGermany
  2. 2.Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationale Rechnungslegung und WirtschaftsprüfungOtto-Friedrich-Universität BambergBambergGermany
  3. 3.Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere InnovationsmanagementOtto-Friedrich-Universität BambergBambergGermany
  4. 4.Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Vertrieb und MarketingOtto-Friedrich-Universität BambergBambergGermany
  5. 5.School of Business and ManagementQueen Mary University of LondonLondonUnited Kingdom
  6. 6.Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Supply Chain ManagementOtto-Friedrich-Universität BambergBambergGermany
  7. 7.Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Produktion und LogistikOtto-Friedrich-Universität BambergBambergGermany

Bibliographic information