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Personalmanagement in Zeiten von Demografie und Digitalisierung

Herausforderungen und Bewältigungsstrategien für den Mittelstand

  • Sascha Armutat
  • Natalie Bartholomäus
  • Swetlana Franken
  • Volker Herzig
  • Bernd Helbich

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Grundlagen

  3. Aktuelle Herausforderungen für das Personalmanagement im Mittelstand

    1. Front Matter
      Pages 21-21
    2. Swetlana Franken, Samantha Angela Cutmore-Beinlich
      Pages 57-75
  4. Anpackthemen für das Personalmanagement im Mittelstand

  5. Die Transformation beginnen

    1. Front Matter
      Pages 285-285
    2. Sascha Armutat
      Pages 287-297
    3. Sascha Armutat
      Pages 299-300

About this book

Introduction

Unternehmen sehen sich heute mit neuen Herausforderungen und Veränderungen durch die großen Trends der Digitalisierung, des demografischen Wandels, des Wertewandels und der Internationalisierung konfrontiert. Auswirkungen sind zum Beispiel Fachkräfteengpässe, vielfältige Belegschaften und digitalisierte Prozesse. Doch was bedeutet das konkret für Businessmodelle, für Mitarbeiter und für das betriebliche Personalmanagement? Und welche Besonderheiten sind für kleine und mittelständische Unternehmen zu beachten? Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen theoretisch fundiert und anhand zahlreicher Fallbeispiele, wie Unternehmen dem Anpassungsdruck konstruktiv begegnen und den notwendigen Transformationsprozess hin zu einem agilen Personalmanagement optimal gestalten können. Das Buch richtet sich an Praktiker sowie an Studierende, die sich mit dem Anwendungsbezug ihres konzeptionellen Wissens beschäftigen.

Der Inhalt
  • Personalmanagement im Mittelstand – Aufgaben und Besonderheiten 
  • Aktuelle Trends und ihre Konsequenzen für Unternehmen und Belegschaften 
  • Praktische Ansatzpunkte für das Personalmanagement in Transformationsprozessen
Die Herausgeber
Prof. Dr. Sascha Armutat, Prof. Dr. Natalie Bartholomäus, Prof. Dr. Swetlana Franken und Prof. Dr. Volker Herzig lehren Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement und Organisation, an der FH Bielefeld. 
Prof. Dr. Bernd Helbich (em.) ist Projektmanager bei MACH2 Personalentwicklung in Herford und Lehrbeauftragter an diversen Hochschulen. 

Keywords

Human Resources Management Personalmanagement Demografie Digitalisierung Mittelstand KMU Transformation Wertewandel demografische Entwicklung Fachkräftemangel Internationalisierung Unternehmenskultur Employer Branding Führung Führungskräfteentwicklung Personalentwicklung Karriere Leistungsmanagement

Editors and affiliations

  • Sascha Armutat
    • 1
  • Natalie Bartholomäus
    • 2
  • Swetlana Franken
    • 3
  • Volker Herzig
    • 4
  • Bernd Helbich
    • 5
  1. 1.Fachhochschule BielefeldBielefeldGermany
  2. 2.Fachhochschule BielefeldBielefeldGermany
  3. 3.Fachhochschule BielefeldBielefeldGermany
  4. 4.Fachhochschule BielefeldBielefeldGermany
  5. 5.MACH 2 PersonalentwicklungHerfordGermany

Bibliographic information