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Performance Management im Wandel

Sollten Unternehmen ihre Mitarbeiterbeurteilungen abschaffen?

  • Thomas Schmidt

Part of the essentials book series (ESSENT)

Table of contents

About this book

Introduction

Das vorliegende essential befasst sich mit der Beurteilung von Mitarbeitern und gibt einen Überblick über den neuesten Stand von Forschung und Praxis. Dazu werden die Ergebnisse einer Befragung von 125 Unternehmen zum Thema „Mitarbeiterbeurteilung im Wandel“ vorgestellt, die mit Unterstützung der Frankfurt School of Finance & Management und der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) durchgeführt wurde. Wie kann man neue, innovative Performance-Management-Systeme einführen? Wie schafft man Prozesse, die auf die Herausforderungen durch Digitalisierung und die Dynamisierung der globalen Ökonomie eine Antwort geben? Dieses essential zeigt Wege dazu auf.

Der Inhalt

  • Performance Management Innovation in der Praxis – ein Erfahrungsbericht
  • Die Ergebnisse der Studie „Mitarbeiterbeurteilung im Wandel“
  • So funktioniert Performance Management in führenden Unternehmen

Die Zielgruppen

  • Fach- und Führungskräfte in Personalabteilungen
  • Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften

Der Autor

Thomas Schmidt arbeitet als Head of HR für eine führende internationale Wirtschaftskanzlei. Er ist Dozent für Performance Management der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) und hat mehrere Bücher zu Managementtraining und Personalentwicklung veröffentlicht. 

Keywords

Performance Management Praxis Mitarbeiterbeurteilung Beurteilung beruflicher Leistungen Personalmanagement Human Resource Management Zielvereinbarungsprozesse Jahresgespräche Personalentwicklung Feedback

Authors and affiliations

  • Thomas Schmidt
    • 1
  1. 1.Karlstein am MainGermany

Bibliographic information