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Business Model Innovation in Banken

Robustes Geschäftsmodell durch Kunden- und Mitarbeiterzentrierung

  • Clemens Renker

Part of the essentials book series (ESSENT)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XI
  2. Clemens Renker
    Pages 1-2
  3. Clemens Renker
    Pages 13-22
  4. Clemens Renker
    Pages 39-40
  5. Back Matter
    Pages 41-46

About this book

Introduction

Wie und in welche Richtung sich das traditionelle Geschäftsmodell von Banken in Zukunft verändern muss, behandelt dieses essential. Clemens Renker zeigt, dass Kreditinstitute die neuen Herausforderungen nicht mehr allein mit Erhaltungspolitik, Anpassungspolitik oder Produkt- und Prozessinnovationen bewältigen werden. Agilität und strategische Flexibilität sind die gefragten Kernkompetenzen, um eine Bank in ihrer Existenz zu sichern und Zukunftssicherheit zu gestalten. Es braucht „Neoretiker“, also Erneuerer, Transformatoren oder Change Manager, die ein tragfähiges, zukünftiges Bankwesen gestalten können.

Der Inhalt

  • Relaunch von Vertrauen und Kundenzentrierung
  • Geschäftsmodellinnovation
  • Gestaltung erfolgstreibender Unternehmenskultur

Die Zielgruppen

  • Führungskräfte der Finanzbranche
  • Studierende der Betriebswirtschaft

Der Autor
Prof. Dr. Dr. h.c Clemens Renker
lehrt Marketing und Banklehre an Universitäten, Hochschulen und Akademien. Für seine unternehmerischen Leistungen erhielt er mehrere Auszeichnungen. Heute berät er Führungskräfte und Inhaber in den zentralen Fragen erfolgreicher Führung.

Keywords

Business Model Innovation Change Management Banken Bankführung der Zukunft Geschäftsmodelle von Banken Bankstrategien der Zukunft Bankfiliale der Zukunft

Authors and affiliations

  • Clemens Renker
    • 1
  1. 1.BambergGermany

Bibliographic information