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Business Cases

Ein anwendungsorientierter Leitfaden

  • Andreas Taschner

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIV
  2. Andreas Taschner
    Pages 1-4
  3. Andreas Taschner
    Pages 5-10
  4. Andreas Taschner
    Pages 11-24
  5. Andreas Taschner
    Pages 25-30
  6. Andreas Taschner
    Pages 31-43
  7. Andreas Taschner
    Pages 45-52
  8. Andreas Taschner
    Pages 53-63
  9. Andreas Taschner
    Pages 65-72
  10. Andreas Taschner
    Pages 73-80
  11. Andreas Taschner
    Pages 81-119
  12. Andreas Taschner
    Pages 121-138
  13. Andreas Taschner
    Pages 157-170
  14. Andreas Taschner
    Pages 171-172
  15. Andreas Taschner
    Pages 173-197

About this book

Introduction

Dieses Buch beschreibt detailliert die Voraussetzungen und den Prozessablauf von Business Cases. Diese stellen in der Praxis das wichtigste Instrument dar, um unternehmerische Entscheidungen auf ihre Vorteilhaftigkeit zu analysieren. Um einen adäquaten Business Case zu erstellen, reicht allerdings die reine Beherrschung der relevanten Methoden der Investitionsrechnung nicht aus. Andreas Taschner gibt hilfreiche Anleitungen und Tipps zur Methodenwahl und Ergebnisdarstellung und erläutert weitergehende Fragen, wie die Berücksichtigung von Unsicherheit oder die Einbeziehung nicht-monetärer Faktoren. Die Orientierung am idealtypischen Prozess hilft beim Erarbeiten eigener Business Cases und liefert einen Leitfaden für die ersten selbstständigen Arbeiten. Anwendungsbezogene Fragen und Antworten vertiefen die Thematik. 
„Business Cases“ wendet sich an Unternehmenspraktiker in den Bereichen Investition, Controlling, Planung und Unternehmensführung. Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Fachhochschulen und Universitäten, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling und Unternehmensführung, profitieren von der kompakten Wissensvermittlung.

Der Inhalt
  • Der Business Case Prozess
  • Die 5 Fragen eines Business Case
  • Organisation, Ressourcenfragen, Modellerstellung und Datensammlung
  • Rechnen des Business Case 
  • Berücksichtigung von Unsicherheit und sonstigen Faktoren
  • Dokumentation und Präsentation des Business Case

Der Autor
Professor Dr. Andreas Taschner lehrt Controlling an der ESB Business School (Hochschule Reutlingen) und verfügt über langjährige Praxiserfahrung in der Industrie. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Investitionscontrolling, KMU-Controlling, Performance Management sowie Management Reporting.

Keywords

Organisation Unternehmerische Entscheidungen Wirtschaftlichkeitsrechnung Planung Unternehmensführung Investitionsrechnung Kosten-Nutzen-Analyse

Authors and affiliations

  • Andreas Taschner
    • 1
  1. 1.ESB Business School ReutlingenReutlingenGermany

Bibliographic information