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Balanceorientierte Führung

Eine Modellableitung als zukünftiger Managementansatz

  • Detlev Kühl

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXVII
  2. Detlev Kühl
    Pages 1-4
  3. Detlev Kühl
    Pages 5-25
  4. Detlev Kühl
    Pages 27-67
  5. Detlev Kühl
    Pages 335-343
  6. Back Matter
    Pages 345-356

About this book

Introduction

Dr. Detlev Kühl entwickelt das seit langem aktuelle Kernthema „Work-Life-Balance“ zum notwendigen Paradigmawechsel im Management weiter. Als Modell der balanceorientierten Führung werden Selbstführung, Work-Life-Balance, Selbstreflektion, Führungskompetenz und Interessenmanagement modul- und bausteinartig zusammengeführt. Der Autor strukturiert die Komplexität von Work-Life-Balance und dokumentiert diese über konkrete Praxisfälle zwischen 2007 – 2014 strategisch und operativ nachhaltig. Außerdem wird ein chronologischer Entwicklungsprozess im wissenschaftlichen und praxisorientierten Kontext vorgestellt, der in ein lösungs-/ergebnisorientiertes Work-Life-Balance-Managementmodell mündet.

Der Inhalt

  • Work-Life-Balance in der Unternehmenspraxis
  • Praxisorientierte empirische Ergebnisse aus verschiedenen Unternehmensstudien
  • Modellableitung der balanceorientierten Führung als zukünftiger Managementansatz

Die Zielgruppen

  • Dozierende und Studierende im Bereich Personalmanagement, -leitung und -entwicklung
  • Führungsnachwuchskräfte und Führungskräfte auf allen Ebenen (Funktionsebenen, GF, Vorstand)

Der Autor

Dr. Detlev Kühl ist seit 20 Jahren in der Unternehmensentwicklung sowie Science- und Managementberatung tätig und arbeitet als Dozent an verschiedenen Universitäten und Hochschulen im Bereich strategisches Management und Marketing sowie im Human Resource Management.

Keywords

Zukunft der Arbeit Unternehmen der Zukunft Lebenslanges Lernen Betrieb 4.0 Change Management

Authors and affiliations

  • Detlev Kühl
    • 1
  1. 1.Science & Management ConsultantsStartHouseBremenGermany

Bibliographic information