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Controlling im Handel

Innovative Ansätze und Praxisbeispiele

  • Michael Buttkus
  • Altfrid Neugebauer
  • Anna Kaland

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXVI
  2. Einführung

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Altfrid Neugebauer
      Pages 15-25
  3. Steuerungsmodelle

    1. Front Matter
      Pages 27-27
    2. Henning Schmidt, Kai Grönke, Florian Müller
      Pages 29-41
    3. Stefan Macheleidt, Sebastian Biedermann
      Pages 43-55
    4. Markus Anzengruber
      Pages 57-73
    5. Philipp Graf von Arnim
      Pages 75-90
  4. Planung & Forecasting

    1. Front Matter
      Pages 105-105
    2. Ralf Eberenz
      Pages 107-123
    3. Michael Buttkus
      Pages 125-141
    4. Dominique Reuse, Mario Schoeb, Ulrich Teuscher
      Pages 143-152
    5. Mareike Clasen
      Pages 177-192
  5. Reporting

    1. Front Matter
      Pages 215-215
    2. Thomas Langer, Bernd Seufert
      Pages 217-230
    3. Jörg Decker, Stefan Sexl
      Pages 231-246
    4. Alessandro Leonetti, Philipp Blume
      Pages 247-263
    5. Stefan Tobias, Sebastian Grönhardt, Markus Kirchmann
      Pages 265-276
  6. Category Management

    1. Front Matter
      Pages 277-277
    2. Markus Anzengruber
      Pages 279-303
  7. Change Management

    1. Front Matter
      Pages 325-325
    2. Michael Buttkus, Christopher Weide, Virginia Moretti
      Pages 327-342

About this book

Introduction

Controlling im Handel
Dieses Buch gibt einen Überblick zur Steuerungssystematik von Handelsunternehmen und bietet praxisbewährte Lösungsansätze. Dabei geben die Autoren wertvolle Einblicke in ihre umfassende Erfahrung aus der Beratungs- und Handelsbranche und beschreiben anschaulich Ansätze für ein erfolgreiches Controlling in Handelsunternehmen.
Für diese zweite Auflage hat das Buch umfangreiche Aktualisierungen erfahren. Zudem erlebt es durch zwei neue Beiträge eine wertvolle und interessante Erweiterung. Im zweiten Teil wird durch einen neuen Beitrag der zunehmenden Bedeutung der Digitalisierung Rechnung getragen. Das Thema Planung & Forecasting im dritten Teil des Buches wird um einen weiteren Praxisbericht erweitert.
Der Inhalt
• Einführung
• Steuerungsmodelle
• Planung & Forecasting
• Reporting
• Category Management
• Change Management
Die Herausgeber
Michael Buttkus ist Partner bei Horváth & Partners und verantwortlich für das Competence Center Handel und Konsumgüter. Seine Beratungserfahrungen liegen in den Bereichen Controlling und Finance, Prozessmanagement und Organisation sowie der strategischen Unternehmenssteuerung.
Altfrid Neugebauer ist Partner und Mitglied des Vorstands der Horváth AG. Er betreut seit vielen Jahren die Branchen Industrie-, Konsumgüter und Handel. Im Fokus seiner Beratungsarbeit stehen die Gestaltung von effizienten und wachstumsorientierten Organisationen und Prozessen sowie die Verbesserung von strategischen und operativen Steuerungssystemen.
Anna Kaland ist als Managing Consultant bei Horváth & Partners für das Competence Center Handel und Konsumgüter am Standort Hamburg tätig. Ihre Beratungserfahrung resultiert aus umfangreichen Projekten in der Handelsbranche insbesondere im Controllingumfeld.

Keywords

Digitalisierung Unternehmenssteuerung Einzelhandel Kundenverhalten Großhandel

Editors and affiliations

  • Michael Buttkus
    • 1
  • Altfrid Neugebauer
    • 2
  • Anna Kaland
    • 3
  1. 1.Horváth & Partner GmbH BerlinGermany
  2. 2.Horváth & Partner GmbH MünchenGermany
  3. 3.Horváth & Partner GmbH HamburgGermany

Bibliographic information