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Projektmanagement im Einkauf

Praxisleitfaden mit Checklisten und Beispielen

  • Kerstin Hillberg

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VII
  2. Kerstin Hillberg
    Pages 9-9
  3. Kerstin Hillberg
    Pages 11-20
  4. Kerstin Hillberg
    Pages 27-37
  5. Kerstin Hillberg
    Pages 39-109
  6. Kerstin Hillberg
    Pages 111-129
  7. Kerstin Hillberg
    Pages 131-139
  8. Kerstin Hillberg
    Pages 145-153
  9. Back Matter
    Pages 168-169

About this book

Introduction

Dieses Buch gibt anhand zahlreicher Beispiele und Checklisten umfangreiche Hilfestellungen und Anregungen für die Praxis. Der Einkauf nimmt immer mehr eine strategische Rolle ein und die angestrebten Einsparungen liegen schon lange nicht mehr nur in gut geführter Verhandlung. Schlagworte wie Total Cost of Ownership, Supply Chain Management, Zentralisierung und technologische Entwicklungen setzen die Integration vieler Schnittstellen und ein effizientes Prozessmanagement voraus. Die Anforderungen können nur bewältigt werden, wenn ein gutes Projektmanagement implementiert ist.

Der Inhalt
Entwicklung der Anforderungen im Einkauf und die Notwendigkeit von Projektmanagement
Voraussetzungen für Projektarbeit im Einkauf
Die „8 Schritte“ im Projektmanagement
Führung im Projekt
Was macht Teamarbeit erfolgreich? 
Projektherausforderung im internationalen Umfeld 
Steuerung von ProjektenKommunikation im Projekt und Austausch von Informationen

Die Autorin
Kerstin Hillberg ist als Beraterin und Trainerin auf die Themen Projekt- und Einkaufsmanagement spezialisiert.   

Keywords

Einkauf Logistik Projektmanagement Supply Chain Strategie Internationalisierung Branchenspezifische Anforderungen Projektsteuerung

Authors and affiliations

  • Kerstin Hillberg
    • 1
  1. 1.BerlinGermany

Bibliographic information