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Entwicklung eines Change Management Screening Instruments für die Einführung von IT-Systemen

Eine Implementierungsunterstützung für die IT-Consultingpraxis

  • Thomas Harlander

Part of the BestMasters book series (BEST)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIX
  2. Thomas Harlander
    Pages 1-7
  3. Thomas Harlander
    Pages 9-29
  4. Thomas Harlander
    Pages 31-35
  5. Thomas Harlander
    Pages 37-56
  6. Thomas Harlander
    Pages 57-84
  7. Back Matter
    Pages 135-149

About this book

Introduction

Thomas Harlander identifiziert in dieser Arbeit die Barrieren für eine effektive und schnelle Einführung von IT-Systemen und verknüpft diese mit bestehenden Modellen der Psychologie zu einem eigenen Modell. Daraus entwickelt er ein Change Management Screening Instrument zur Risikoanalyse und Implementierungsunterstützung für komplexe IT-Systeme. Dieses Instrument ermöglicht es, den Ausgestaltungsbedarf bezüglich des bevorstehenden Veränderungsprozesses zu erkennen und somit erfolgreich zu gestalten.


Der Inhalt
• Critical Success Factors im Bereich von IT-Systemeinführungen
• Konstruktion des Change Management Screening Instruments
• Empirische Überprüfung des Instruments


Die Zielgruppen
• Studierende und Dozenten der Psychologie, Wirtschaftspsychologie, Wirtschaftsinformatik & Wirtschaft
• Consultants, IT-Projektleiter, Führungskräfte


Der Autor
Thomas Harlander beendete erfolgreich sein Masterstudium der Wirtschaftspsychologie und arbeitet seitdem als Consultant in einer IT-Unternehmensberatung. Neben der Beratung der Kunden hinsichtlich IT-Themen ist er dort auch Hauptansprechpartner für das Change Management.

Keywords

Erfolgsfaktoren Change Management IT-Einführung Digitalisierung Consulting Veränderungsbereitschaft Veränderungsprozesse

Authors and affiliations

  • Thomas Harlander
    • 1
  1. 1.NürnbergGermany

Bibliographic information