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Bestehende Ansätze zu Business Model Innovationen

Analyse und Vergleich der Geschäftsmodelle

  • Daniel Schallmo

Part of the essentials book series (ESSENT)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Daniel Schallmo
    Pages 5-43
  3. Daniel Schallmo
    Pages 45-48
  4. Back Matter
    Pages 49-54

About this book

Introduction

Die Zielsetzung dieses Essentials von Daniel Schallmo ist es, die wichtigsten Ansätze zur Entwicklung von Geschäftsmodellen der Jahre 2000 bis 2009 zu beschreiben. Die vorliegenden Ansätze weisen Unterschiede (z.B. im Detaillierungsgrad, beim Vorgehen und bei den Techniken) auf und es existiert kein vergleichender Überblick derselben. Dazu wendet der Autor ein einheitliches Beschreibungsraster an, anhand dessen die bestehenden Ansätze analysiert werden. Anschließend fasst er die analysierten Ansätze zusammen und vergleicht sie miteinander, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede aufzuzeigen. Als Ergebnis liegen eine Übersicht und eine Analyse bestehender Ansätze zur Entwicklung von Geschäftsmodellen aus den Jahren 2000 bis 2009 vor.

 

Der Inhalt

  • Beschreibungsraster für die bestehenden Ansätze der Geschäftsmodell-Innovation
  • Ansätze der Geschäftsmodell-Innovation
  • Vergleich der Ansätze der Geschäftsmodell-Innovation

Die Zielgruppen

  • Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere aus den Fachgebieten strategisches Management, Entrepreneurship, Business Development, Geschäftsmodell-Innovation
  • Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Business Development, Geschäftsführung, Vertrieb und Marketing

Der Autor

Dr. Daniel Schallmo ist an der Universität Ulm am Institut für Technologie- und Prozessmanagement wissenschaftlich tätig. Er ist Mitglied in Forschungsgesellschaften und Autor wissenschaftlicher Publikationen. Außerdem ist er als Dozent an Hochschulen und als Berater für Unternehmen tätig.

Keywords

Business Model Innovation Geschäftsmodell-Innovation Metamodell Method Engineering Techniken/Ergebnisse Vorgehensmodell

Authors and affiliations

  • Daniel Schallmo
    • 1
  1. 1.Inst. für Tech.- und ProzessmanagementUniversität UlmUlmGermany

Bibliographic information