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© 2015

Beratung als Prozess

Was Berater und ihre Kunden wissen sollten

Book

Part of the Edition Rosenberger book series (EROSEN)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-12
  2. Gordon Lippitt, Ronald Lippitt
    Pages 3-15
  3. Gordon Lippitt, Ronald Lippitt
    Pages 17-51
  4. Gordon Lippitt, Ronald Lippitt
    Pages 53-78
  5. Gordon Lippitt, Ronald Lippitt
    Pages 79-104
  6. Gordon Lippitt, Ronald Lippitt
    Pages 105-134
  7. Gordon Lippitt, Ronald Lippitt
    Pages 135-155
  8. Gordon Lippitt, Ronald Lippitt
    Pages 157-176
  9. Gordon Lippitt, Ronald Lippitt
    Pages 177-204
  10. Gordon Lippitt, Ronald Lippitt
    Pages 205-219
  11. Gordon Lippitt, Ronald Lippitt
    Pages 221-244
  12. Gordon Lippitt, Ronald Lippitt
    Pages 245-265
  13. Gordon Lippitt, Ronald Lippitt
    Pages 267-279
  14. Back Matter
    Pages 281-291

About this book

Introduction

Der Klassiker der Beratungsliteratur

Kaum eine Tätigkeit erfordert so viel kritische Selbstreflexion wie die des Beratens. Dr. Gordon L. Lippitt, ehemals Professor für Behavioral Science an der School of Government and Business Administration, George Washington University, Vorsitzender der International Consultants Foundation, und Dr. Ronald Lippitt, emeritierter Professor für Soziologie und Psychologie an der University of Michigan, haben auf diesem Feld Pionierarbeit geleistet.

Jeder Berater und jede Beraterin wird in diesem Buch eine Vielzahl von Strategien und Beratungstechniken kennen lernen, mit denen sich das eigene professionelle Verhaltensrepertoire gewinnbringend erweitern lässt. Zahlreiche Beispiele zeigen Beratung in Aktion und machen dieses Buch zu einem reichen Erfahrungsschatz und zum unverzichtbaren Standardwerk.

Keywords

Beratung Beratungsprozess Beratungstechniken Consulting Strategien

Authors and affiliations

  1. 1.John Wiley & Sons International Rights,HobokenUSA
  2. 2.John Wiley & Sons International Rights,HobokenUSA

About the authors

Dr. Gordon L. Lippitt war Professor für Verhaltenswissenschaften an der School of Government and Business Administration, George Washington University, Washington D.C., USA. Er war in mehreren Beratungsorganisationen in führender Stellung tätig und hat viele amerikanische und internationale Organisationen beraten. Als früherer Präsident eines Berufsverbandes und Direktor der National Training Laboratories veröffentlichte er mehr als zweihundert Artikel und Bücher.

Dr. Ronald Lippitt ist Leiter eines Beratungsunternehmens und emeritierter Professor für Soziologie und Psychologie an der University of Michigan. Er war einer der Initiatoren geplanter Organisationsentwicklung, der Gruppendynamik und des T-Gruppen-Trainings und unterstützte die Gründung der National Training Laboratories. Seine Spezialgebiete sind die Trainerausbildung, Kindererziehung, Mitarbeiterentwicklung und -training, Gemeindeentwicklung, Bürgerinitiativen und freiwilligen Organisationen sowie die Entwicklung von Multimedia-Programmen.

Bibliographic information

  • Book Title Beratung als Prozess
  • Book Subtitle Was Berater und ihre Kunden wissen sollten
  • Authors Gordon Lippitt
    Ronald Lippitt
  • Series Title Edition Rosenberger
  • Series Abbreviated Title Edition Rosenberger
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-07850-8
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-658-07849-2
  • eBook ISBN 978-3-658-07850-8
  • Edition Number 4
  • Number of Pages XI, 291
  • Number of Illustrations 0 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Additional Information Ursprünglich erschienen bei Rosenberger Fachverlag, Leonberg, 2006
  • Topics Organization
    Consulting, Supervision and Coaching
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