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Teilzeitführung

Rahmenbedingungen und Gestaltungsmöglichkeiten in Organisationen

  • Book
  • © 2017

Overview

Editors:
  1. Anja Karlshaus

    1. Cologne Business School, Köln, Germany

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  2. Boris Kaehler

    1. Hochschule Merseburg, Merseburg, Germany

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  • Umfassendes Werk zum Thema Teilzeitführung: Rahmenbedingungen und Gestaltungsmöglichkeiten

  • Extra-Informationen auf der Website teilzeitfuehrung.info

  • Für Personalmanager und Führungskräfte mit konzeptionellem Interesse an Teilzeitführung

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (18 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXIV
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  2. Grundlagen und Rahmenbedingungen der Teilzeitführung

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Führen in Teilzeit – Zum Stand der Dinge in Theorie und Praxis

      • Anja Karlshaus, Boris Kaehler
      Pages 3-30

    3. Führung in Teilzeit? – Eine empirische Analyse zur Verbreitung von Teilzeitarbeit unter Führungskräften in Deutschland und Europa

      • Stefan Stuth, Lena Hipp
      Pages 31-43

    4. Zur familienpolitischen Bedeutung von Führung in flexiblen Arbeitsmodellen

      • Dilek Kolat, Andrea Schirmacher
      Pages 45-56

    5. Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen der Teilzeitführung

      • Kara Preedy
      Pages 57-68

    6. Chancengleichheit zwischen Teilzeit- und Vollzeitführungskräften

      • Günther Vedder, Margit Vedder
      Pages 69-82

    7. Reduzierte Arbeitszeit in Führungspositionen: Empirische Befunde und Erfolgsfaktoren in der 360-Grad-Perspektive

      • Nina Bessing, Marc Gärtner, Katharina Schiederig
      Pages 83-100

    8. Implementierung von Teilzeitführung

      • Angela Fauth-Herkner, Stefanie Wiebrock
      Pages 101-113

    9. Chancen und Risiken bei der Implementierung von Teilzeitführung

      • Désirée H. Ladwig, Michel E. Domsch
      Pages 115-126

    10. Persönliche Kompetenzen und unterstützende Rahmenbedingungen für eine gelungene Teilzeitführung

      • Gerda Köster
      Pages 127-140

    11. Teilzeitführung – Grenzen und kritische Aspekte

      • Oliver Stettes
      Pages 141-149

  3. Organisationsbeispiele aus der Praxis

    1. Front Matter

      Pages 151-151
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    2. Praxisbeispiel Barmenia Versicherungen: Teilzeitführung als Prozess

      • Ulrike Rüß
      Pages 153-165

    3. Praxisbeispiel Commerzbank AG: Top-Sharing und das Vertretermodell

      • Angelika Bauernfeind, Sabine Prößl, Alexandra Warkus
      Pages 167-173

    4. Praxisbeispiel Daimler AG: Teilzeitführung als Bestandteil eines umfassenden Diversity-Management-Ansatzes

      • Angela Lechner
      Pages 175-184

    5. Praxisbeispiel EY: Flexibilität und individuelle Ausgestaltung als Erfolgsvoraussetzung

      • Isabell Galvagni, Eva Voß
      Pages 185-195

    6. Praxisbeispiel HUK-COBURG: Teilzeitführung im Rahmen einer familienbewussten Unternehmens- und Personalpolitik

      • Sarah Rössler, Grit Renning
      Pages 197-206

    7. Praxisbeispiel Polizei: Eine Frage der Balance

      • Andrea Jochmann- Döll
      Pages 207-219

    8. Praxisbeispiel der Stadt Köln: Teilzeitführung als Instrument zur Förderung der Gendergerechtigkeit

      • Christine Kronenberg
      Pages 221-229
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Keywords

About this book

Das Werk stellt die Vorteile und Möglichkeiten der Teilzeitführung für Unternehmen dar. Praxisnah und durch Fallbeispiele erläutert, werden Rahmenbedingungen und Gestaltungsmöglichkeiten von Teilzeitführung beschrieben, typische Probleme identifiziert und praktische Empfehlungen für Personaler und Führungskräfte herausgearbeitet.

Im Führungskräftebereich wird Teilzeitarbeit im deutschsprachigen Raum noch selten genutzt. Immer mehr Unternehmen setzen sich jedoch mit den Vorteilen einer flexiblen Arbeitszeitgestaltung auseinander und treiben das Thema mit strategischen Konzepten wie bspw. Teilzeitquoten oder expliziten Teilzeitprogrammen für Führungskräfte voran. Dabei kommen ganz unterschiedliche Arbeitszeitmodelle von Jobsharing bis zu vollzeitnaher Teilzeit zum Einsatz. Das Buch zeigt aktuelle Konzepte aus Unternehmen und diskutiert kritisch Parameter einer erfolgreichen Umsetzung.

 

Reviews

“... Das Buch beschreibt die Beweggründe für Führungskräfte, in Teilzeit zu arbeiten, darunter Kinderbetreuung, Pflege von Angehörigen, Weiterbildungen oder gesundheitliche Gründe … bietet das Buch einen guten Überblick darüber, wie sich Teilzeitführung umsetzen lässt ...” (Sarah Aigner, in: personal manager, Heft 4, Juli-August 2017)




“... ein umfassendes Buch zum Thema Teilzeitführung erstellt. Mit praxisnahen Tipps, Lösungsansätzen und Checklisten ist es besonders für Personalmanager und Führungskräfte mit konzeptionellem Interesse an Teilzeitführung geeignet ...” (Arbeit und Arbeitsrecht, Jg. 72, Heft 8, August 2017)

Editors and Affiliations

  • Cologne Business School, Köln, Germany

    Anja Karlshaus

  • Hochschule Merseburg, Merseburg, Germany

    Boris Kaehler

About the editors

Prof. Dr. Anja Karlshaus leitet den Fachbereich Personal und Unternehmensführung an der Cologne Business School (CBS). Neben Lehre und Forschung ist sie seit fast 18 Jahren in diversen Großkonzernen im strategischen Personalbereich beschäftigt. Sie ist Mitglied in mehreren Arbeitskreisen und als Sprecherin sowie Trainerin zu den Themenfeldern Nachhaltigkeit, Gender, interkulturelle Kompetenz und Diversity tätig.


Prof. Dr. Boris Kaehler lehrt Personalmanagement an der Hochschule Merseburg. Vor seinem Wechsel in Lehre und Forschung war er über zehn Jahre als Personalmanager für Tochtergesellschaften großer Konzerne tätig und dort mit allen Facetten der modernen Personalarbeit befasst. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen zu Führungsthemen, Gründer der Strategieberatung goodHR und selbst als Berater, Trainer und Coach aktiv.

Bibliographic Information

  • Book Title: Teilzeitführung

  • Book Subtitle: Rahmenbedingungen und Gestaltungsmöglichkeiten in Organisationen

  • Editors: Anja Karlshaus, Boris Kaehler

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-07055-7

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

  • License: CC BY

  • eBook ISBN: 978-3-658-07055-7Published: 06 February 2017

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIV, 250

  • Number of Illustrations: 37 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management

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