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Wertemanagement

Unternehmenssteuerer und ihre Anker

  • Katja Girbig

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-X
  2. Katja Girbig
    Pages 1-5
  3. Katja Girbig
    Pages 7-17
  4. Katja Girbig
    Pages 19-26
  5. Katja Girbig
    Pages 27-33
  6. Katja Girbig
    Pages 35-45
  7. Katja Girbig
    Pages 47-52
  8. Katja Girbig
    Pages 61-70
  9. Katja Girbig
    Pages 81-87
  10. Katja Girbig
    Pages 89-99
  11. Katja Girbig
    Pages 101-107
  12. Katja Girbig
    Pages 109-120
  13. Katja Girbig
    Pages 121-126
  14. Katja Girbig
    Pages 139-145
  15. Katja Girbig
    Pages 147-153
  16. Katja Girbig
    Pages 155-161
  17. Katja Girbig
    Pages 163-171
  18. Katja Girbig
    Pages 173-182
  19. Back Matter
    Pages 183-183

About this book

Introduction

Spitzenunternehmer möchten neben wirtschaftlichem Erfolg auch Sinn erfahren. Dafür ist es notwendig, die individuellen Leitgrößen zu kennen und sich der eigenen Wertestruktur gewiss zu sein. Die Bewusstwerdung des Wertesets in seiner Differenziertheit ist ein grundlegender Schritt und Voraussetzung für Sinnerleben.

Das vorliegende Buch entstand aus dem Wunsch, mehr darüber zu erfahren, wie Unternehmenslenker in ihrer exponierten Position Werte reflektieren und in ihrem Alltag praktisch umsetzen. Über zwei Jahre lang traf Katja Girbig sich zu Gesprächen mit Hamburger Unternehmensführern und Klienten, um deren Wertepraxis kennen und verstehen zu lernen. Entstanden ist ein lebendiger Bericht, ein Buch in Dialogform von der Praxis für die Praxis. Es liefert keine Patentrezepte, sondern bringt alltäglich erfahrene Schätze zum Vorschein. Hierbei interessiert Katja Girbig besonders, wie Unternehmenslenker das Thema Werte erleben, welche Werte in eine Erfolgsrezeptur – sofern es eine gibt – gehören und welche nicht.

 

Der Inhalt

·         Gespräche mit Spitzenunternehmern

·         Angewandtes Wertemanagement aus Sicht verschiedener Branchen

·         Best Practices, Hürden und Grenzerfahrungen

  

Die Autorin
Katja Girbig ist Beraterin und Managementcoach in Hamburg. Zuvor arbeitete sie 10 Jahre als Coach und Beraterin bei Audi und Kienbaum. Mit ihrer Arbeit unterstützt sie Top- und mittleres Management in Führungsanliegen und in der Werteverwirklichung im Beruf. Sie ist Diplom-Psychologin, ausgebildete Organisationsentwicklerin und Businesscoach CoachPro® mit dem Schwerpunkt Werteentwicklung.

Keywords

Interview Management Unternehmenserfolg Werte

Authors and affiliations

  • Katja Girbig
    • 1
  1. 1.HamburgGermany

Bibliographic information