Exzellente Managemententscheidungen

Methoden, Handlungsempfehlungen, Best Practices

  • Peter F.-J. Niermann
  • Andre M. Schmutte

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XX
  2. Grundlagen

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Peter F.-J. Niermann
      Pages 3-54
    3. Peter F.-J. Niermann, Riccarda Mabella Riddermann
      Pages 55-80
  3. Managementmethoden und Unternehmensbewertung

  4. Case Studies

    1. Front Matter
      Pages 295-295
    2. Peter F.-J. Niermann
      Pages 297-300
    3. Martin Handschuh, Horst Dringenberg, Gillis Jonk, Dennis Maaß, Sandra Niewiem, Tienko Rasker et al.
      Pages 301-311
    4. Thomas Kriegel, Klaus Verweyen, Kathrin Kranz, Peter F.-J. Niermann
      Pages 333-352
    5. Gabriele Godl
      Pages 353-355
    6. Gabriele Wittendorfer
      Pages 357-365
    7. Peter J. Thelen
      Pages 367-390

About this book

Introduction

Management und Unternehmensentwicklung – Methoden, Tools und Taktiken, mit Beispielen aus der Praxis und Checklisten für den „Stresstest“

Champions von morgen werden nicht über Nacht geboren. Sie wachsen, verändern sich, erleben gute und schwierige Zeiten. Was zeichnet erfolgreiche Manager und Unternehmer aus? Wie entwickeln sich Unternehmen und was sind die Erfolgsfaktoren für Wachstum?

Zusammen mit weiteren renommierten Experten vermitteln Peter Niermann und Andre Schmutte konkrete Handlungsempfehlungen für das Management. Transparent, klar und verständlich beschreiben sie Methoden, Tools und Taktiken, die zum Rüstzeug erfolgreicher Unternehmensführung gehören. Entscheider aus Großunternehmen und dem Mittelstand (Audi, Telekom, Kathrein, Konen, etc.) erläutern in Interviews und Fallstudien ihre Erfahrungen und Vorgehensweisen. Umfangreiche Illustrationen und Reifegrad-Checklisten helfen den Lesern, den Status der eigenen Organisation zu bestimmen und notwendige Handlungsfelder zu entdecken: quasi ein „Stresstest“ für ihr Unternehmen.

Der Inhalt

·         Was heißt Management und worauf kommt es in der Praxis an?

·         Die Reifegrade von Unternehmen auf ihrem Weg zu Spitzenleistungen

·         Was Führungskräfte von Managementmethoden wissen müssen: über Business Excellence, Strategie & Marktorientierung, Führungskräfteentwicklung, Finanzen, Geschäftsprozesse und Projektmanagement

·         Fallstudien und Interviews von Audi und Telekom, aus dem Mittelstand und dem Non-Profit-Bereich

·         Checklisten für einen „Stresstest“ von Unternehmen

·         Umfangreiches Glossar

Die Zielgruppen

·         Geschäftsführer und Mitglieder der Geschäftsleitung, Führungskräfte im oberen und mittleren Management und Projektmanager

  • Für „Global Player“, den Mittelstand und Non-Profit-Organisationen

Die Herausgeber

Prof. Dr. Peter F.-J. Niermann ist Unternehmensberater, Professor für strategisches und internationales Management sowie Experte für Unternehmensentwicklung und virtuelle Lern- und Trainingswelten.

Prof. Dr. Andre M. Schmutte ist Unternehmensberater, Managementtrainer und Professor für Unternehmensführung. Er berät bevorzugt mittelständische Unternehmen in strategischem Management und Business Excellence. 

Keywords

Instrumente zur Entscheidungsunterstützung Managemententscheidungen Unternehmensentwicklung

Editors and affiliations

  • Peter F.-J. Niermann
    • 1
  • Andre M. Schmutte
    • 2
  1. 1.str8labs Beratung & virtuelle TrainingsweltenGrünwaldGermany
  2. 2.art4x Unternehmensberatung & ManagementtrainingMünchenGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-02246-4
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-02245-7
  • Online ISBN 978-3-658-02246-4
  • About this book