Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXIII
  2. Christian Stöwe, Lara Keromosemito, Alexander Fritz
    Pages 1-15
  3. Christian Stöwe, Lara Keromosemito, Alexander Fritz
    Pages 17-30
  4. Christian Stöwe, Lara Keromosemito, Alexander Fritz
    Pages 57-74
  5. Christian Stöwe, Lara Keromosemito, Alexander Fritz
    Pages 75-99
  6. Christian Stöwe, Lara Keromosemito, Alexander Fritz
    Pages 101-119
  7. Christian Stöwe, Lara Keromosemito, Alexander Fritz
    Pages 121-149
  8. Christian Stöwe, Lara Keromosemito, Alexander Fritz
    Pages 151-155
  9. Back Matter
    Pages 157-160

About this book

Introduction

Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen: Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um? Wie vermeide ich unnötige Fehler und Fallstricke? Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil? Wie führe ich ein effektives Mitarbeitergespräch? Wie kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und positionieren?

Ein klar strukturierter Ratgeber mit vielen Handlungsempfehlungen, Beispielen und Checklisten, Quick-Start und Zusammenfassung am Ende jedes Kapitels. Jetzt in der 3. Auflage.

Der Inhalt

• Das Richtige tun: Die Strategie für das eigene Team entwickeln

• Die Erwartungen managen: Erfolgreicher Umgang mit Stakeholdern (wie z. B. Kollegen, Mitarbeiter, Chef)

• Den eigenen Führungsstil finden

• Motivieren und erfolgreich delegieren

• Sich durchsetzen: Wann muss ich Härte zeigen?

• Mitarbeitergespräche: Wirkungsvoll kritisieren ohne zu frustrieren

Die Zielgruppen

Führungskräfte, die ihre ehemaligen Kollegen führen oder innerhalb ihrer Firma aufgestiegen sind. Besonders geeignet für neue Führungskräfte, die sich noch mehr zutrauen und ihre nächsten Schritte auf eine professionelle Basis stellen wollen.

 

Die Autoren

Lara Keromosemito (Diplom-Psychologin), ist freiberufliche Managementberaterin und Coach in Köln. Christian Stöwe (Diplom-Psychologe), ist Geschäftsführer, Alexander Fritz (Diplom-Kaufmann), Seniorpartner der Profil M Beratung für Human Resources Management,spezialisiert auf die Entwicklung von Führungskräften. Das Buch „Führen ohne Hierarchie – Laterale Führung“ der beiden Autoren Stöwe und Keromosemito ist ebenfalls bei Springer Gabler erschienen.

Keywords

Führungsstil Mitarbeiterführung Mitarbeitergespräche Motivieren und delegieren Umgang mit Mitarbeitern

Authors and affiliations

  • Christian Stöwe
    • 1
  • Lara Keromosemito
    • 2
  • Alexander Fritz
    • 3
  1. 1.DüsseldorfGermany
  2. 2.KölnGermany
  3. 3.DüsseldorfGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-02163-4
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-02162-7
  • Online ISBN 978-3-658-02163-4
  • About this book