Strategie-Leitfaden für die Praxis

  • Gilbert Probst
  • Christian Wiedemann

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIV
  2. Gilbert Probst, Christian Wiedemann
    Pages 1-6
  3. Gilbert Probst, Christian Wiedemann
    Pages 7-36
  4. Gilbert Probst, Christian Wiedemann
    Pages 37-52
  5. Gilbert Probst, Christian Wiedemann
    Pages 53-110
  6. Gilbert Probst, Christian Wiedemann
    Pages 111-150
  7. Gilbert Probst, Christian Wiedemann
    Pages 151-158
  8. Gilbert Probst, Christian Wiedemann
    Pages 159-161

About this book

Introduction

Strategische Weitsicht zeichnet Führungskräfte aus – sei es in der Leitung einer Organisation, eines Bereichs oder einer Funktion. Diese Weitsicht auch anzuwenden, ist angesichts des zeitintensiven Tagesgeschäfts und komplexer Zusammenhänge herausfordernd. Nun bereits in der 2., aktualisierten Auflage leiten die Autoren Praktiker Schritt für Schritt an, wie sie erfolgreich ihre Strategie entwerfen und verwirklichen können. Viele Beispiele illustrieren das Vorgehen.

Der Inhalt

-          Strategische Ausgangslage identifizieren

-          Komplexität der Strategie-Situation verstehen

-          Strategie entwickeln

-          Strategie umsetzen

-          Strategie kontrollieren und überprüfen

Die Zielgruppe

-          Unternehmer

-           Führungskräfte in Unternehmen und anderen Organisationen

-           Strategie-Interessierte

Die Autoren

Professor Dr. Gilbert Probst ist Managing Director und Dean, Leadership Office & Academic Affairs, am Word Economic Forum sowie ordentlicher Professor für Organisation & Management und Co-Direktor des MBA-Programms an der HEC, Universität Genf. Als Präsident der Schweizer Kurse für Unternehmensführung (SKU) und als Gründer und Partner der Strategic Knowledge Group GmbH (SKGROUP), des Geneva Knowledge Forums und des CORE, Center for Organizational Excellence, unterstützt er zahlreiche Unternehmen.

Dr. Christian Wiedemann ist geschäftsführender Partner der SKGROUP. Er führt Strategie- und Organisationsentwicklungs- und Umsetzungs-Projekte in Unternehmen sowie in öffentlichen Institutionen durch. Gleichfalls berät er zu Themen rund um Führungskräfte-Entwicklung. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter für Handlungskompetenz an der Universität St. Gallen und Referent für „Ganzheitliche Strategische Führung“ bei SKU.

Authors and affiliations

  • Gilbert Probst
    • 1
  • Christian Wiedemann
    • 2
  1. 1.Univ.de GenèveGenfSwitzerland
  2. 2.Uetikon am SeeSwitzerland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-02159-7
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-02158-0
  • Online ISBN 978-3-658-02159-7
  • About this book