Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-xviii
  2. Der unternehmerische Innovationsprozess

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Michael Faschingbauer, Ronny Baierl, Dietmar Grichnik
      Pages 3-21
    3. Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Michaela Csik
      Pages 23-41
    4. René Mauer, Michael Faschingbauer
      Pages 43-51
    5. Ronny Baierl, Dietmar Grichnik
      Pages 67-81
  3. Unternehmerische Handlungsprinzipien und Gebote in der Praxis

    1. Front Matter
      Pages 83-83
    2. René Mauer, Malte Brettel, Stephan Rahn, Sebastian Schrörs
      Pages 103-117
    3. Markus Seidel, Marcus Heinrichs, Timo Kosch, Florian Reuter
      Pages 133-148
  4. Back Matter
    Pages 163-168

About this book

Introduction

Manager sehen sich auf nahezu allen Ebenen ihres Handelns mit Unsicherheiten konfrontiert. Fast alle etablierten Unternehmen verschreiben sich dem Ziel, dynamischeren und unsicheren Märkten mit gesteigerter Innovationskraft zu begegnen. Handeln wie ein Start-up und Fahrtaufnehmen wie ein Ozeandampfer beschreibt aber für viele Firmen die Quadratur des Kreises. Unternehmen müssen wieder energetisiert und unternehmerischer werden. Doch wie?

Antworten liefert dieses Praxisbuch. Führende Autoren aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis zeigen Wege, wie die unternehmerische Methode „Effectuation“ gewinnbringend zur Geschäftsmodellinnovation genutzt und konkret im Unternehmen umgesetzt werden kann. Nachvollziehbare Fallstudien illustrieren die Prinzipien des Effectuation-Ansatzes und fordern zur direkten Umsetzung in der eigenen unternehmerischen Praxis auf.

 

„Gutes Management alleine reicht heute nicht mehr, es braucht unternehmerisches Denken auf jeder Stufe. Dieses Buch zeigt die Best Practices.“

Michael Hirsch, CEO der Zühlke Gruppe

„Während manch etablierte Unternehmen untergehen, agieren Start-ups im gleichen Geschäftsfeld mit kreativen Innovationen höchst erfolgreich. Das Buch weist Wege auf, wie auch etablierte Unternehmen vom Effectuation-Ansatz profitieren können.“

Joachim Schoss, Top Ten „Gründer des Jahrzehnts“ mit Scout24

Die Herausgeber:

Beide Herausgeber sind Direktoren am renommierten Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen. Prof. Dr. Dietmar Grichnik ist Ordinarius für Entrepreneurship, Prof. Dr. Oliver Gassmann für Technologie- und Innovationsmanagement.

Keywords

Effectuation Geschäftsmodell Innovation Innovationsprozess Zukunftsorientierung

Editors and affiliations

  • Dietmar Grichnik
    • 1
  • Oliver Gassmann
    • 2
  1. 1., Institut für TechnologiemanagementUniversität St. GallenSt. GallenSwitzerland
  2. 2., Institut für TechnologiemanagementUniversität St. GallenSt. GallenSwitzerland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-02059-0
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-02058-3
  • Online ISBN 978-3-658-02059-0
  • About this book