Fusionsfieber 2.0

Wie man eher, schneller und nachhaltiger bei Übernahmen Erfolge erzielt

  • Max M Habeck
  • Fabian Frohn
  • Samy Walleyo

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-9
  2. Max M. Habeck, Fabian Frohn, Samy Walleyo
    Pages 1-15
  3. Max M. Habeck, Fabian Frohn, Samy Walleyo
    Pages 17-29
  4. Max M. Habeck, Fabian Frohn, Samy Walleyo
    Pages 49-63
  5. Max M. Habeck, Fabian Frohn, Samy Walleyo
    Pages 65-77
  6. Max M. Habeck, Fabian Frohn, Samy Walleyo
    Pages 79-89
  7. Back Matter
    Pages 91-91

About this book

Introduction

Gut die Hälfte aller Fusionen scheitert. Was machen erfolgreich zusammengewachsene Unternehmen anders? In diesem Buch identifizieren die Autoren die Schlüsselfaktoren eines erfolgreichen Fusionsmanagements. Anhand neuer Erfolgsfaktoren zeigen die langjährigen Fusionsexperten, wie Manager bei geplanten Fusionen vorgehen sollten, wie die Integration ablaufen kann und was dabei auf alle Beteiligten zukommt. Übersichtliche Zusammenfassungen und Fallbeispiele machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter bei Transaktionen mit anschließender Integration.

Der Inhalt

  • Post-Merger-Integration – früher anfangen und später aufhören
  • Während der Transaktion darauf achten, dass allein die Strategie zählt
  • Kommunikation ist mehr als Change Management. Und Change Management ist mehr  als Kommunikation
  • Prozesse und Strukturen den neuen Verhältnissen anpassen
  • Gezieltes Projekt- und Risikomanagement sichern den Erfolg ab
  • Woher kommen wir, und wie geht es weiter?

Die Zielgruppen

  • Geschäftsführer, Vorstandsmitglieder und Manager, die über Fusionen und Übernahmen entscheiden
  • Unternehmensentwickler und -strategen
  • Integrationsverantwortliche Führungskräfte
  • Berater mit Schwerpunkt Transaktion/Integration

Die Autoren

Max M. Habeck, Samy Walleyo und Fabian Frohn haben langjährige Erfahrung in der Top-Management-Beratung. Sie unterstützen ihre Klientenunternehmen bei der operativen Umsetzung von M&A-Transaktionen, Restrukturierungen und Post-Merger-Integration.

Keywords

Change Management Due Diligence Fusionsmanagement M&A Mergers & Acquisitions Unternehmenskauf Verschmelzung

Authors and affiliations

  • Max M Habeck
    • 1
  • Fabian Frohn
    • 2
  • Samy Walleyo
    • 3
  1. 1.Ernst & Young GmbHHamburgGermany
  2. 2.Ernst & Young GmbHBerlinGermany
  3. 3.Ernst & Young GmbHEschbornGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-00517-7
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-00516-0
  • Online ISBN 978-3-658-00517-7
  • About this book