Handbuch Strategisches Personalmanagement

  • Ruth Stock-Homburg

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-xix
  2. Grundlagen des strategischen Personalmanagements

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Ruth Stock-Homburg
      Pages 3-8
  3. Personalgewinnung, Personalbindung und Employer Branding

    1. Front Matter
      Pages 27-27
    2. Heinz Schuler
      Pages 29-58
    3. Gudrun Fakundiny
      Pages 59-72
    4. Karl-Heinz Schrödl, Anja Baumgartner, Matthias Baum
      Pages 91-106
    5. Marion Büttgen, Patrick Kissel
      Pages 107-124
    6. Maxi Hucke, Benedikt Füssel, Alfred Goll, Stefan Dietl
      Pages 125-148
  4. Performance und Talentmanagement

    1. Front Matter
      Pages 149-149
    2. Peter-J. Jost, Frauke von Bieberstein
      Pages 151-170
    3. Michael J. Fallgatter
      Pages 171-185
    4. Christian Scholz, Stefanie Müller
      Pages 187-205
    5. Irene Gion-Röckelein, Waltraud Hellmann, Jürgen Pösinger, Janko Zöllner
      Pages 207-227
    6. Ilke H. Panzer, Ildiko Huppertz
      Pages 229-243
    7. Dorothea Alewell, Sven Hauff, Kerstin Pull
      Pages 245-261
  5. Steuerung und Entwicklung von Führungskräften

    1. Front Matter
      Pages 263-263
    2. Angela Titzrath
      Pages 265-282

About this book

Introduction

Das Personalmanagement entwickelt sich immer stärker weg von einem operativen Dienstleister hin zu einem strategischen Partner. Personalmanagement ist nicht nur ein operatives Geschäft für einzelne Funktionsbereiche im Unternehmen, sondern Querschnittsfunktion und Aufgabe des Topmanagements. Im Handbuch Strategisches Personalmanagement vermitteln renommierte Wissenschaftler und Topmanager aus namhaften Unternehmen den State of the Art. Dabei werden sowohl ökonomische als auch verhaltenswissenschaftliche Perspektiven berücksichtigt. Das Buch bietet einen Überblick über konzeptionelle und praktische Lösungswege für strategische Herausforderungen des Personalmanagements.

In der 2. Auflage wurden alle Beiträge überarbeitet sowie Beiträge zu aktuellen Themen ergänzt. Dazu gehören unter anderem die strategische Führungskräfteentwicklung und die Rolle des Personalmanagements in Krisenzeiten. Im Bereich Zukunft der Arbeitswelt werden neben arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen auch Aspekte des Work Space Managements integriert.

Der Inhalt
- Personalgewinnung, Personalbindung und Employer Branding
- Performance und Talent Management
- Steuerung und Entwicklung von Führungskräften
- Führung von Mitarbeitern und Teams sowie interkulturelle Mitarbeiterführung
- Diversity Management
- Psychische und physische Gesundheit am Arbeitsplatz
- Zukunft der Arbeitswelt

Die Zielgruppen
Topmanager, Führungskräfte und spezialisierte Personalverantwortliche
Wissenschaftler und Studierende im Bereich Personalmanagement

Die Herausgeberin
Univ.-Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg ist Leiterin des Fachgebiets Marketing & Personalmanagement und des Arbeitskreises für marktorientierte Unternehmensführung an der Technischen Universität Darmstadt.

Keywords

Diversity Management Employer Branding Mitarbeiterführung Performance Management Personalgewinnung Talent Management

Editors and affiliations

  • Ruth Stock-Homburg
    • 1
  1. 1.Technische Universität DarmstadtDarmstadtGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-00431-6
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-00430-9
  • Online ISBN 978-3-658-00431-6
  • About this book