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Projektmanagement

Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten

  • Heinrich Keßler
  • Georg A. Winkelhofer
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 1-7
  3. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 9-20
  4. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 21-34
  5. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 35-42
  6. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 43-58
  7. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 59-66
  8. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 67-92
  9. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 93-102
  10. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 103-109
  11. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 111-114
  12. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 115-132
  13. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 133-140
  14. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 141-146
  15. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 147-152
  16. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 153-160
  17. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 161-180
  18. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 181-195
  19. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 197-207
  20. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 209-214
  21. Heinrich Keßler, Georg A. Winkelhofer
    Pages 215-217
  22. Back Matter
    Pages 219-228

About this book

Introduction

Das Buch behandelt ein ganzheitliches Projektmanagement zur Führung und Steuerung von Projekten jeglicher Art innerhalb eines Unternehmens. Führungskräften in allen Branchen vermittelt das Buch einen Überblick über die Komplexität und Wechselwirkung der einzelnen Erfolgsfaktoren von Projekten. Den Methodenexperten, Unternehmensplanern und Controllern bietet es ein ganzheitliches und praxisnahes Instrumentarium zur Gestaltung von Veränderungs- und Erneuerungsprozessen. Projektleiter und Projektteammitglieder sollen aus der Darstellung und Beschreibung der Erfolgsfaktoren zusätzliche Handlungsmöglichkeiten für ihre Arbeit kennenlernen. Das Konzept basiert auf langjähriger Erfahrung der Autoren als Projektleiter und Berater in unterschiedlichen Branchen. Seminare in Industrie und Dienstleistung brachten dazu viele didaktische Anregungen. Beschreibung des Umfelds und der wesentlichen Rahmenbedingungen. Insbesondere werden Beispiele aufgezeigt, wie in laufenden Projekten die einzelnen Komponenten gestaltet und gewichtet werden können. Viele Störungen im Projektverlauf können so vermieden und die Erfolgsaussicht von Projekten erheblich erhöht werden. Der rote Faden führt durch die unterschiedlichen Dimensionen und Ebenen des Projektmanagements. Das Buch ist das Ergebnis einer vieljährigen Beratungsarbeit der Autoren und greift insbesondere die Themen auf, die von Führungskräften, Entscheidern, Projektleitern und Organisatoren immer wieder als Ursachen für Störungen und Konflikte genannt werden und für die jeweils individuelle Lösungen gefunden wurden.

Keywords

Controlling EDV Führung Kommunikation Management Methoden Organisation Planung Projektmanagement

Authors and affiliations

  • Heinrich Keßler
    • 1
  • Georg A. Winkelhofer
    • 2
  1. 1.AppenweierDeutschland
  2. 2.Projektmanagement-Akademie Stuttgart GmbHStuttgartDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-97980-4
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1997
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-540-62991-7
  • Online ISBN 978-3-642-97980-4
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