Six Sigma+Lean Toolset

Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten

  • Renata Meran
  • Alexander John
  • Christian Staudter
  • Olin Roenpage
  • Stephan Lunau

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-17
  2. Meran Renata, John Alexander, Staudter Christian, Roenpage Olin, Lunau Stephan
    Pages 7-17
  3. Meran Renata, John Alexander, Staudter Christian, Roenpage Olin, Lunau Stephan
    Pages 19-73
  4. Meran Renata, John Alexander, Staudter Christian, Roenpage Olin, Lunau Stephan
    Pages 75-160
  5. Meran Renata, John Alexander, Staudter Christian, Roenpage Olin, Lunau Stephan
    Pages 161-264
  6. Meran Renata, John Alexander, Staudter Christian, Roenpage Olin, Lunau Stephan
    Pages 265-342
  7. Meran Renata, John Alexander, Staudter Christian, Roenpage Olin, Lunau Stephan
    Pages 343-385
  8. Back Matter
    Pages 387-400

About this book

Introduction

Das Six Sigma +Lean Toolset ist eine umfassende Sammlung aller für die Verbesserung von Prozessen notwendigen Werkzeuge, die für die Projekt- bzw. Workshoparbeit benötigt werden. Alle Werkzeuge sind in einer klaren und übersichtlichen Struktur abgebildet und durch Beispiele und Anwendungstipps ergänzt. Die Chronologie entspricht dem Vorgehen eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol).

In der vorliegenden 4., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage sind wir unseren eingeschlagenen Weg des Paradigmenwechsels vom Toolset zum Mindset konsequent weitergegangen. Kennzeichen dieses Mindsets sind die phasenbezogenen Leitfragen, die das Erkennen, Bewerten, Verstehen und Lösen von Problemen in den Mittelpunkt des Handelns stellen.

Der Inhalt

DEFINE: Was ist das Problem? - MEASURE: Wie groß ist das Problem? - ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems? - IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen? - CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt?

Die Zielgruppe

·         Projektleiter

·         Führungskräfte

 

Der Herausgeber

Stephan Lunau ist Geschäftsführer des weltweit tätigen Beratungsunternehmens UMS Consulting GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main. Die Autoren Renata Meran, Alexander John, Christian Staudter und Olin Roenpage sind Partner der UMS Consulting GmbH.

Keywords

Business Excellence Change Management DMAIC Lean Management Prozessoptimierung Prozessverbesserung

Authors and affiliations

  • Renata Meran
    • 1
  • Alexander John
    • 2
  • Christian Staudter
    • 3
  • Olin Roenpage
    • 4
  1. 1.UMS (Consulting) GmbHFrankfurtGermany
  2. 2.UMS (Consulting) GmbHFrankfurtGermany
  3. 3.UMS (Consulting) GmbHFrankfurtGermany
  4. 4.UMS (Consulting) GmbHFrankfurtGermany

Editors and affiliations

  • Stephan Lunau
    • 1
  1. 1.UMS (Consulting) GmbHFrankfurtGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-39945-9
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013
  • Publisher Name Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-642-39944-2
  • Online ISBN 978-3-642-39945-9
  • About this book