Das Projektmanagement-Office

Einführung und Nutzen

  • Gerhard Ortner
  • Betina Stur

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-1
  2. Gerhard Ortner, Betina Stur
    Pages 1-2
  3. Gerhard Ortner, Betina Stur
    Pages 3-19
  4. Gerhard Ortner, Betina Stur
    Pages 21-30
  5. Gerhard Ortner, Betina Stur
    Pages 31-36
  6. Gerhard Ortner, Betina Stur
    Pages 37-86
  7. Gerhard Ortner, Betina Stur
    Pages 87-102
  8. Gerhard Ortner, Betina Stur
    Pages 103-106
  9. Gerhard Ortner, Betina Stur
    Pages 107-122
  10. Back Matter
    Pages 122-122

About this book

Introduction

In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine immer wichtigere, manchmal sogar zentrale Rolle, wenn es darum geht, die Projektmanagementaktivitäten des Unternehmens zielgerichtet und effizient auszurichten. Dabei entstehen unternehmensspezifisch Organisationen mit teilweise recht unterschiedlichen Aufgaben, Funktionen und organisatorischen Rahmenbedingungen. Das Buch soll einen kompakten Überblick über die Möglichkeiten, die ein PMO bietet und die Ausprägungen, wie es implementiert werden kann, geben.

Keywords

Multiprojektmanagement Organisation Projektmanagement Projektmanagement Office projektorientiertes Unternehmen

Authors and affiliations

  • Gerhard Ortner
    • 1
  • Betina Stur
    • 2
  1. 1., Projektmanagement und InformationstechniFH des bfi WienWienAustria
  2. 2., PMOFH des bfi WienWienAustria

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-20786-0
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-642-20785-3
  • Online ISBN 978-3-642-20786-0
  • About this book