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Netzwerkmanagement

Mit Kooperation zum Unternehmenserfolg

  • Thomas Becker
  • Ingo Dammer
  • Jürgen Howaldt
  • Achim Loose

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-1
  2. Strukturen erfolgreicher Kooperation

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Thomas Becker, Ingo Dammer, Jürgen Howaldt, Stephan Killich, Achim Loose
      Pages 3-11
    3. Stephan Killich
      Pages 13-22
    4. Jürgen Howaldt, Frank Ellerkmann
      Pages 23-35
  3. Kooperationen im Fokus der Politik

  4. Erfolgreiches Netzwerkmanagement: Prozesse und Tools

    1. Front Matter
      Pages 103-103
    2. Thomas Becker
      Pages 105-115
    3. Thomas Becker, Frank Ellerkmann
      Pages 117-130
    4. Stephan Killich, Iris Bruns, Alexander Künzer
      Pages 131-142
    5. Stephan Killich, Ralf Kopp
      Pages 143-154
    6. Achim Loose, Ralph Schlüter, Georg Stoffels, Georg Unger
      Pages 165-172
  5. Kooperation konkret

  6. Serviceteil

    1. Front Matter
      Pages 303-303
    2. Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Achim Loose
      Pages 305-314
    3. Bernd Helbich
      Pages 315-324
    4. Ralph Klocke
      Pages 325-334
  7. Back Matter
    Pages 319-319

About this book

Introduction

Netzwerke, Kooperationen und Verbünde gewinnen insbesondere für mittelständische Industrie und Dienstleister als Mittel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und der Zukunftsfähigkeit eine immer größere Bedeutung. Allerdings wirft die Gründung einer solchen Kooperation spezifische Fragen auf und stellt Anforderungen an Organisation und Management, die für die beteiligten Unternehmen und Institutionen ungewohnt sind und ihnen oft Probleme bereiten. Der reichhaltigen wissenschaftlichen Literatur stehen bislang kaum praxisnahe Publikationen gegenüber, die interessierten Unternehmen die vielfältigen Aspekte von der Gründung bis hin zum professionellen Management von Netzwerken aufzeigen. Diese Lücke schließt das vorliegende Buch des Kompetenzzentrums Netzwerkmanagement, das 2001 von 17 Partnern als Plattform zur Bündelung und Verbreitung von Netzwerk-Know-how gegründet wurde. Erfahrene Netzwerkmanager und -betreuer beschreiben darin umfassend und praxisorientiert die Grundlagen erfolgreichen Kooperierens und geben Einblicke in die konkrete Praxis branchen- oder themenbezogener Kooperationen. Außerdem enthält das Buch einen Serviceteil mit konkreten Hilfestellungen für die tägliche Arbeit.

Keywords

Handbuch Management Netzwerk Praxis Unternehmenskooperation

Editors and affiliations

  • Thomas Becker
    • 1
  • Ingo Dammer
    • 2
  • Jürgen Howaldt
    • 3
  • Achim Loose
    • 4
  1. 1.btc-projectsBonnGermany
  2. 2.Unternehmensberatungconpara Gesellschaft fürKölnGermany
  3. 3.Sozialforschungsstelle DortmundDortmundGermany
  4. 4.KOKON ConsultSolingenGermany

Bibliographic information