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Management von IT-Projekten

Von der Planung zur Realisierung

  • Hans W. Wieczorrek
  • Peter Mertens
Book
  • 144k Downloads

Part of the Xpert.press book series (XPERT.PRESS)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-xvi
  2. Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens
    Pages 1-7
  3. Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens
    Pages 9-26
  4. Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens
    Pages 27-53
  5. Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens
    Pages 55-102
  6. Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens
    Pages 103-132
  7. Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens
    Pages 133-178
  8. Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens
    Pages 179-210
  9. Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens
    Pages 211-254
  10. Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens
    Pages 255-273
  11. Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens
    Pages 275-295
  12. Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens
    Pages 297-306
  13. Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens
    Pages 307-334
  14. Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens
    Pages 335-376
  15. Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens
    Pages 377-426
  16. Hans W. Wieczorrek, Peter Mertens
    Pages 427-445
  17. Back Matter
    Pages 447-464

About this book

Introduction

Es ist immer wieder erstaunlich, wie selten die Verfahren und Methoden des Projektmanagements konsequent eingesetzt werden. Viele problembehaftete Projekte sprechen hier eine eindeutige Sprache. Kenntnisse des Projektmanagements und seine Anwendungsmöglichkeiten sind für IT-Manager und IT-Entwickler unentbehrlich. In diesem Buch werden die wichtigsten Verfahren und Methoden des Projektmanagements vorgestellt. Der Praxisbezug wird durch die umfangreichen praktischen Kenntnisse der Autoren in der Führung von IT-Projekten hergestellt und resultiert in konkreten Handlungsempfehlungen für den Einsatz des Projektmanagement-Instrumentariums. Die Weiterentwicklung des Buches wurde auch in der vierten Auflage konsequent fortgesetzt. Eingefügt wurde eine Beschreibung der aktuellen Konzepte des Agilen Projektmanagements einschließlich einer dezidierten Abhandlung möglicher Planungsszenarien. Der Einsatz von Vorgehensmodellen im agilen Kontext wird näher erläutert.

Keywords

Agiles Projektmanagement Führung IT_Projektmanagement Orgnaisation Projektleitung Projektmanagement Projektpolitik

Authors and affiliations

  • Hans W. Wieczorrek
    • 1
  • Peter Mertens
    • 2
  1. 1.HannoverGermany
  2. 2.Rehburg-LoccumGermany

Bibliographic information