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Personalmanagement

  • Dirk Holtbrügge

Part of the Springer-Lehrbuch book series (SLB, volume 0)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-14
  2. Dirk Holtbrügge
    Pages 39-67
  3. Dirk Holtbrügge
    Pages 69-94
  4. Dirk Holtbrügge
    Pages 95-239
  5. Dirk Holtbrügge
    Pages 241-262
  6. Back Matter
    Pages 273-323

About this book

Introduction

In Unternehmungen setzt sich zunehmend die Auffassung durch, dass die Mitarbeiter nicht nur einen Kostenfaktor, sondern eine wichtige Ressource und Quelle nachhaltiger Wettbewerbsvorteile darstellen. Entsprechend wird das Personalmanagement von einer Verwaltungs- zu einer Gestaltungsaufgabe, die immer mehr auch die Unternehmungsleitung betrifft. Das Buch vermittelt einen kompakten Überblick über die personalpolitischen Instrumente, Akteure und Bedingungen und stellt insbesondere die zwischen diesen bestehenden Beziehungen dar. Die einzelnen Kapitel werden abgerundet durch zahlreiche Praxisbeispiele und kritische Analysen aktueller Entwicklungen. Die 4. Auflage ist überarbeitet und erweitert. Alle Kapitel wurden aktualisiert, neue empirische Studien berücksichtigt und weitere Fallbeispiele aus der Praxis eingefügt.

Keywords

Controlling Führung Humanressourcen Management Mitarbeiter Personalcontrolling Personalmanagement

Authors and affiliations

  • Dirk Holtbrügge
    • 1
  1. 1.Lehrstuhl für Internationales ManagementUniversität Erlangen-NürnbergNürnbergGermany

Bibliographic information