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© 2010

Personalmanagement

Textbook

Part of the Springer-Lehrbuch book series (SLB, volume 0)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-14
    PDF
  2. Personalmanagement als strategischer Erfolgsfaktor der Unternehmungsführung
    Dirk Holtbrügge
    Pages 1-7
  3. Theoretische Grundlagen des Personalmanagement
    Dirk Holtbrügge
    Pages 9-37
  4. Akteure des Personalmanagement
    Dirk Holtbrügge
    Pages 39-67
  5. Bedingungen des Personalmanagement
    Dirk Holtbrügge
    Pages 69-94
  6. Instrumente des Personalmanagement
    Dirk Holtbrügge
    Pages 95-239
  7. Personalcontrolling
    Dirk Holtbrügge
    Pages 241-262
  8. Back Matter
    Pages 273-323
    PDF

About this book

Introduction

In Unternehmungen setzt sich zunehmend die Auffassung durch, dass die Mitarbeiter nicht nur einen Kostenfaktor, sondern eine wichtige Ressource und Quelle nachhaltiger Wettbewerbsvorteile darstellen. Entsprechend wird das Personalmanagement von einer Verwaltungs- zu einer Gestaltungsaufgabe, die immer mehr auch die Unternehmungsleitung betrifft. Das Buch vermittelt einen kompakten Überblick über die personalpolitischen Instrumente, Akteure und Bedingungen und stellt insbesondere die zwischen diesen bestehenden Beziehungen dar. Die einzelnen Kapitel werden abgerundet durch zahlreiche Praxisbeispiele und kritische Analysen aktueller Entwicklungen. Die 4. Auflage ist überarbeitet und erweitert. Alle Kapitel wurden aktualisiert, neue empirische Studien berücksichtigt und weitere Fallbeispiele aus der Praxis eingefügt.

Keywords

Controlling Führung Humanressourcen Management Mitarbeiter Personalcontrolling Personalmanagement

Authors and affiliations

  1. 1.Lehrstuhl für Internationales ManagementUniversität Erlangen-NürnbergNürnbergGermany

About the authors

Dirk Holtbrügge ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Er hat zahlreiche Lehr-und Forschungsaufenthalte u.a. in China, Indien, Japan, Frankreich, Russland und den USA absolviert. Seine Hauptarbeitsgebiete sind Internationales Management, Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmungen sowie Management in den Emerging Markets Asiens sowie Mittel- und Osteuropas. Er ist Verfasser von acht Monographien, sechs Sammelbänden sowie mehr als 100 Aufsätzen in Sammelbänden und internationalen Fachzeitschriften. Prof. Holtbrügge unterrichtet in MBA-Programmen im In- und Ausland und berät als Mitgründer von global management competence (www.gm-competence.de) kleine und mittelständische Unternehmungen bei der Internationalisierung.

Bibliographic information

  • Book Title Personalmanagement
  • Authors Dirk Holtbrügge
  • Series Title Springer-Lehrbuch
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-14580-3
  • Copyright Information Springer Berlin Heidelberg 2010
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-642-14579-7
  • eBook ISBN 978-3-642-14580-3
  • Series ISSN 0937-7433
  • Edition Number 4
  • Number of Pages XVI, 314
  • Number of Illustrations 56 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Human Resource Management
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Reviews

Aus den Rezensionen zur 3. Auflage: „...Holtbrügge gelingt es mit seiner Publikation uneingeschränkt, den Leser für das Thema „Personalmanagement“ zu begeistern. ... Das Anliegen des Buches, Zusammenhänge zwischen verschiedenen Theorien, Konzepten und Methoden des Personalmanagements aufzuzeigen, gelingt in vorbildlicher Weise... . Insgesamt handelt es sich um eine sehr zu empfehlende Publikation, die sowohl dem theoretisch Lehrenden als auch dem in der betrieblichen Praxis Tätigen interessante Anregungen gibt." BFuP 60 (2008), Heft 6

Aus den Rezensionen zur 4. Auflage:

 “... Anschließend geht er auf die theoretischen Grundlagen des Personalmanagements ein - wozu etwa motivationstheoretische Ansätze der Kontingenzansatz und der integrierte Personalmanagement-Ansatz zählen ... Der durchgängig gut verständliche Text wird durch zahlreiche Übersichten und Schaubilder aufgelockert. Ein theoretisch fundiertes, aber dennoch praxisorientiertes Lehrbuch.“(in: Studium, WS/2010, S. 16)

Aus den Rezensionen zur 4. Auflage: 

“... beleuchlet dieser insbesondere Tätigkeiten mit explizitem Managementbezug. ... Die vierte Auflage aktualisiert die arbeitsrechtlichen Reformen und gesetzlichen Änderungen. Interessant für Krisenzeiten ist die Diskussion über Kurzarbeit und befristete Arbeitsverhältnisse.“ (in: IT-Director, November/2011, Issue 11, S. 50)