About this book
Introduction
Dieses Buch erläutert ausführlich die Rolle des Projektmanagers mit seinem Leistungsbild als Ausgangspunkt und stellt dann dessen Aufgaben mit Beispielen für viele Anwendungssituationen dar. Alle Phasen der Projektabwicklung werden mit detaillierten Terminplänen erläutert und Abhängigkeiten aufgezeigt. Strukturabläufe zur Steuerung von Nachhaltigkeitskriterien, Änderungsmanagement, Nutzungskostenmanagement, Nutzermanagement, Projektcontrolling, Konfliktmanagement und Projektmanagement bei Bestandsbauten runden das Werk ab.
Ein wesentlicher Aspekt der Darstellung ist die Entscheidungsorientierung, die alle Kapitel prägt. Zur Ordnung und Auswertung der Entscheidungsprozesse wird eine Struktur entworfen, die im Hinblick auf verschiedene Parameter analysiert und auf praktische Anwendungssituationen beispielhaft übertragen wird.
Keywords
Controlling Entscheidungsmanagement Facility Management Kostenplanung Organisation Projektentwicklung Projektsteuerung Terminplanung
Bibliographic information
- DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-05491-4
- Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2011
- Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
- eBook Packages Computer Science and Engineering (German Language)
- Print ISBN 978-3-642-05490-7
- Online ISBN 978-3-642-05491-4
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