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Netzwerkmanagement

Mit Kooperation zum Unternehmenserfolg

  • Thomas Becker
  • Ingo Dammer
  • Jürgen Howaldt
  • Stephan Killich
  • Achim Loose

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XII
  2. Strukturen erfolgreicher Kooperation

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Thomas Becker, Ingo Dammer, Jürgen Howaldt, Stephan Killich, Achim Loose
      Pages 3-11
    3. Stephan Killich
      Pages 13-22
    4. Jürgen Howaldt, Frank Ellerkmann
      Pages 35-48
  3. Prozesse für erfolgreiches Netzwerkmanagement

    1. Front Matter
      Pages 61-61
    2. Thomas Becker
      Pages 63-73
    3. Thomas Becker, Frank Ellerkmann
      Pages 75-89
    4. Stephan Killich, Iris Bruns, Alexander Künzer
      Pages 91-103
    5. Stephan Killich, Ralf Kopp
      Pages 105-118
    6. Achim Loose, Ralph Schlüter, Georg Stoffels, Georg Unger
      Pages 129-137
  4. Kooperation konkret

  5. Serviceteil

    1. Front Matter
      Pages 283-283
    2. Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Achim Loose
      Pages 285-294
    3. Bernd Helbich
      Pages 295-304
  6. Back Matter
    Pages 305-326

About this book

Introduction

Netzwerke, Kooperationen, Verbünde und regionale Cluster gewinnen insbesondere für die mittelständische Industrie und wissensintensive Dienstleistungsunternehmen als Mittel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und der Zukunftsfähigkeit eine immer größere Bedeutung. Allerdings wirft die Gründung einer solchen Kooperation neuartige Fragen auf und stellt zusätzliche Anforderungen an Organisation und Management, die für die beteiligten Unternehmen und Institutionen ungewohnt sind und ihnen oft Probleme bereiten. Dieses Buch des Kompetenzzentrums Netzwerkmanagement, das 2002 von 17 Partnern als Plattform zur Bündelung und Verbreitung von Netzwerk-Know-how gegründet wurde, ist ein wertvolles Nachschlagewerk für Manager. Erfahrene Netzwerkmanager und -berater beschreiben umfassend und praxisorientiert die Grundlagen erfolgreichen Kooperierens und geben Einblicke in die konkrete Praxis branchen- oder themenbezogener Kooperationen. Außerdem enthält das Buch einen Serviceteil mit konkreten Hilfestellungen.

Keywords

Kooperation Kooperationen Kooperationsprojekte Leitbildentwicklung Management Netzwerk Netzwerkmanagement Organisation Personalentwicklung Planung Produktionsnetzwerk Synergien Unternehmenskooperation Unternehmensnetzwerk führen

Editors and affiliations

  • Thomas Becker
    • 1
  • Ingo Dammer
    • 2
  • Jürgen Howaldt
    • 3
  • Stephan Killich
    • 4
  • Achim Loose
    • 5
  1. 1.Becker Training & ConsultingBonn
  2. 2.conpara GmbHKöln
  3. 3.Sozialforschungsstelle Dortmund - Zentrale wissenschaftliche EinrichtungUniversität DortmundDortmund
  4. 4.ConSense GmbHAachen
  5. 5.KOKON ConsultSolingen

Bibliographic information