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© 2011

Organisationsentwicklung

Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen

  • Authors
Textbook

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-13
  2. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 15-22
  3. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 23-49
  4. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 50-94
  5. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 95-165
  6. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 166-222
  7. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 223-305
  8. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 306-339
  9. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 340-385
  10. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 386-416
  11. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 417-441
  12. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 442-445
  13. Back Matter
    Pages 446-468

About this book

Introduction

Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verändern. In diesem Buch werden Prinzipien und Strategien für die Gestaltung dieses komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage bildet ein systemisch-ressourcenorientierter Ansatz mit dem Ziel, die Problemlösekompetenz und die Selbstorganisation von Personen und Organisationen zu fördern. Diese Aufgabe kann sowohl von internen und externen Beratern als auch von Führungskräften wahrgenommen werden.
Im Interesse einer Balance zwischen Theorie- und Anwendungsbezug enthält das Buch zahlreiche Übungen, Materialien und Fallbeispiele u.a. zu folgenden Themenkomplexen: Auftragsklärung und Prozessarchitektur, Workshops und Großgruppenverfahren als Startszenarien, Projektmanagement und Teamentwicklung, Prozessoptimierung und Wissensorganisation/Kompetenzentwicklung, strategische Veränderungen durch Führungskräfte sowie Umgang mit Konflikten. Damit leistet das Buch einen wichtigen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes.

Keywords

Erziehungswissenschaft OE-Berater Organisation Projektmanangement Team

About the authors

Christiane Schiersmann ist Professorin für Weiterbildung und Beratung an der Universität Heidelberg.
Heinz-Ulrich Thiel ist OE-Berater und Supervisor und war an der Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Göttingen in Forschung und Lehre im Schwerpunkt ‚Beratung’ tätig.

Bibliographic information

  • Book Title Organisationsentwicklung
  • Book Subtitle Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen
  • Authors Christiane Schiersmann
    Heinz-Ulrich Thiel
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-531-94089-2
  • Copyright Information VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011
  • Publisher Name VS Verlag für Sozialwissenschaften
  • eBook Packages Humanities, Social Science (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-531-18223-0
  • eBook ISBN 978-3-531-94089-2
  • Edition Number 3
  • Number of Pages , 466
  • Number of Illustrations 101 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Industrial and Organizational Psychology
    Education, general
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Reviews

Pressestimmen zu den Vorauflagen:

"[...] ein absolut gelungenes Kompendium über die aktuelle Diskussion der Organisationsentwicklung [...]." Managementwissen online (www.mwonline.de), 24.04.2010

"Durch die [...] überaus gelungene Darstellung kann dieses Buch in Trainings- und Ausbildungskontexten Anwendung finden. Es eignet sich in besonderem Maße für einen Einstieg in die praktische Dimension der Organisationsentwicklung und ist somit für Studenten, Praktiker, Trainer und Dozenten gleichermaßen geeignet." www.socialnet.de, 29.05.2010

"Die didaktische Aufbereitung ist sehr gut und die Darbietung ist lesefreundlich. [...] Die Autoren wollen mit ihrem Werk einen Beitrag zur Professionalisierung der OE leisten. Das ist ihnen [...] gelungen." OrganisationsEntwicklung - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, 02/2009