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© 2010

Organisationsentwicklung

Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen

  • Authors
Textbook

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-8
  2. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 9-16
  3. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 17-43
  4. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 44-88
  5. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 89-159
  6. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 160-216
  7. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 217-299
  8. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 300-333
  9. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 334-379
  10. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 380-410
  11. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 411-435
  12. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 436-439
  13. Back Matter
    Pages 440-462

About this book

Introduction

Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verändern. In diesem Buch werden Prinzipien und Strategien für die Gestaltung dieses komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage
bildet ein systemisch-ressourcenorientierter Ansatz mit dem Ziel, die Problemlösekompetenz und Selbstorganisationsprozesse von Personen und Organisation zu fördern. Diese Aufgabe kann sowohl von internen und externen Beratern als auch von Führungskräften wahrgenommen werden.
Im Interesse einer Balance zwischen Theorie- und Anwendungsbezug enthält das Buch zahlreiche Übungen, Materialien und Fallbeispiele u. a. zu folgenden Themenkomplexen: Auftragsklärung und Prozessarchitektur, Workshops und Großgruppenverfahren als Startszenarien, Projektmanagement
und Teamentwicklung, Prozessoptimierung und Wissensorganisation/Kompetenzentwicklung, strategische Veränderungen durch Führungskräfte sowie Umgang mit Konflikten. Damit leistet das Buch einen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes.

Keywords

Führung Konflikte Moderation Organisation Organisationen Organisationsentwicklung Organisationsprozesse Strategische Veränderung Team Veränderungsstrategien Änderungsprozesse

About the authors

Christiane Schiersmann ist Professorin für Weiterbildung und Beratung an der Universität Heidelberg.
Heinz-Ulrich Thiel ist OE-Berater und Supervisor und war an der Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Göttingen in Forschung und Lehre im Schwerpunkt ‚Beratung’ tätig.

Bibliographic information

Reviews

"[...] ein absolut gelungenes Kompendium über die aktuelle Diskussion der Organisationsentwicklung [...]." Managementwissen online (www.mwonline.de), 24.04.2010

"Durch die [...] überaus gelungene Darstellung kann dieses Buch in Trainings- und Ausbildungskontexten Anwendung finden. Es eignet sich in besonderem Maße für einen Einstieg in die praktische Dimension der Organisationsentwicklung und ist somit für Studenten, Praktiker, Trainer und Dozenten gleichermaßen geeignet." www.socialnet.de, 29.05.2010

"Die didaktische Aufbereitung ist sehr gut und die Darbietung ist lesefreundlich. [...] Die Autoren wollen mit ihrem Werk einen Beitrag zur Professionalisierung der OE leisten. Das ist ihnen [...] gelungen." OrganisationsEntwicklung - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, 02/2009