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Coaching für die neu ernannte Führungskraft

  • Authors
  • Astrid Schreyögg

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-10
  2. Einführung

    1. Pages 11-15
  3. Coaching, Führung und die Organisation im internationalen Kontext

  4. Chancen und Risiken der neu ernannten Führungskraft

  5. Ein Programm für das Coaching der neu ernannten Führungskraft in den ersten 100 Tagen — und danach

  6. Back Matter
    Pages 267-284

About this book

Introduction

In diesem Buch widmet sich die Autorin einem Anlass, der im Arbeitsleben jeder Führungskraft mindestens einmal eine Rolle spielt: dem Wechsel in eine neue Führungsposition. Dieses Schlüsselerlebnis ist in jeder Karriere ein brisantes Ereignis, Ausgangspunkt für Erfolg und Misserfolg. Somit lohnt sich Coaching hier ganz besonders. Neben wissenschaftlichen Grundlagen, konzeptionellem und methodischem Rüstzeug enthält das Buch handfeste Praxisanweisungen. So können Coach und Klient den "Schonraum Coaching" erfolgreich nutzen, um Chancen und Risiken der neuen Position zu untersuchen, entsprechende Strategien zu planen und passende Handlungsmuster einzuüben.

Keywords

Beratung Coaching Führung Führungskraft Life-Balance Newcomer Organisation Personalentwicklung Planung Sozialwissenschaft Strategie Supervision Unternehmen Vorgesetzter Work-Life-Balance

Bibliographic information