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Implementierung organisatorischer Veränderungen

Eine mitarbeiterorientierte Perspektive

  • Authors
  • Winfried Gaßner

Part of the Markt- und Unternehmensentwicklung book series (MAU)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XX
  2. Winfried Gaßner
    Pages 1-7
  3. Winfried Gaßner
    Pages 11-67
  4. Winfried Gaßner
    Pages 68-88
  5. Winfried Gaßner
    Pages 230-234
  6. Back Matter
    Pages 235-288

About this book

Introduction

Ein Großteil aller Reorganisationsprojekte führt nicht zu dem erwarteten Erfolg. Die Ursache für die hohe Misserfolgsquote sehen Führungskräfte häufig in der mangelnden Flexibilität der Mitarbeiter. Winfried Gaßner zeigt, dass das Management sowohl bei der Gestaltung als auch bei der Implementierung neuer Strukturen die Belange der Mitarbeiter nur ungenügend berücksichtigt. Auf Basis einer empirischen Untersuchung systematisiert der Autor Anreizfaktoren und gibt Handlungsempfehlungen, um bei der Belegschaft die Akzeptanz von Reorganisationsprojekten zu fördern. Dabei werden Erkenntnisse aus der Psychologie für die betriebswirtschaftliche Organisationstheorie nutzbar gemacht.

Keywords

Bewertung Clusteranalyse Markt- und Unternehmensentwicklung Organisation Reorganisation Unternehmensentwicklung

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-99281-9
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1999
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-6940-6
  • Online ISBN 978-3-322-99281-9
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