Situationsklärungen

persönlich in Projekten im Unterricht in der Beratung in der Supervision in der Teamentwicklung in der Kommissionsarbeit in der Erwachsenenbildung in der Personalentwicklung in der Organisationsentwicklung

  • Authors
  • Herbert Brühwiler
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-5
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  2. Einleitung

    1. Einleitung
      Herbert Brühwiler
      Pages 7-8

  3. Situationsklärung Erste Phase in allen Innovationsprozessen

    1. Front Matter
      Pages 9-9
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    2. Zur Konstruktion von Wirklichkeiten
      Herbert Brühwiler
      Pages 11-19
    3. Die Rekonstruktion von Wirklichkeit in Situationsanalysen
      Herbert Brühwiler
      Pages 20-24
    4. Situationsklärung als persönlicher und kollektiver Lernprozeß
      Herbert Brühwiler
      Pages 25-28
    5. Anlässe für Situationsklärungen
      Herbert Brühwiler
      Pages 29-31
    6. Grundvoraussetzungen für das Gelingen einer Situationsanalyse
      Herbert Brühwiler
      Pages 32-33

  4. Methoden zur Situationsklärung

    1. Front Matter
      Pages 35-35
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    2. Übersicht
      Herbert Brühwiler
      Pages 37-170

  5. Zur Auswahl der Methoden

    1. Zur Auswahl der Methoden
      Herbert Brühwiler
      Pages 171-179
  6. Back Matter
    Pages 180-182
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About this book

Keywords

Berater Beratung Erwachsene Erwachsenenbildung Innovation Lernprozess Methoden Organisation Organisationsberatung Organisationsentwicklung Situationsanalyse

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-97323-8
  • Copyright Information VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1996
  • Publisher Name VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-322-97324-5
  • Online ISBN 978-3-322-97323-8
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