Ganzheitliches Corporate Finance Management

1. Unternehmenspolitik und Corporate Finance Management

   1. Abschnitt: Informationen und Analyseinstrumente

      1. Kundenwertmanagement — Die Kundenbeziehung als zentraler Unternehmenswert

         • Klaus-Peter Wiedmann, Nadine Siemon, Jörg Hennigs

         Pages 299-318

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      2. Due Diligence bei Unternehmenstransaktionen

         • Marianne Schramm

         Pages 319-340

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      3. Markenwerte als Parameter eines Corporate Finance Management - Eignung und Nutzen bestehender Verfahren und Ansatzpunkt zu deren Erweiterung -

         • Klaus-Peter Wiedmann, Sabine Meissner

         Pages 341-362

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      4. Purchase Price Allocation

         • Gertraud Dirscherl, Marc Castedello, Jakob Schröder

         Pages 363-380

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   2. Abschnitt: Steuerungsinstrumente

      1. Steuerung des „neuen“ Kapitals: Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten in der wertorientierten Unternehmensführung

         • Rainer Strack, Ulrich Villis

         Pages 383-401

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      2. Wertorientierte Investitionsplanung und Managemententlohnung in der Praxis

         • Christian Aders, Matthias M. Schabel

         Pages 403-423

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      3. Risikomanagement als Steuerungsinstrument in Unternehmen

         • Barbara Titzrath, Stephan Scholtissek

         Pages 425-439

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      4. Fraud Investigation, Prevention und Corporate Integrity zum Schutz der Unternehmensreputation

         • Dieter John, Ingo Bäcker

         Pages 441-458

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      5. Strategische Investor Relations und wertorientierte Unternehmensführung

         • Lutz Golsch

         Pages 459-476

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2. Strategisches und operatives Corporate Finance

   1. Front Matter

      Pages 477-477

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   2. Abschnitt: Unternehmenstransaktionen

      1. Innovative M&A-Transaktionsprozesse und -strukturen

         • Andreas Nick

         Pages 479-494

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      2. Herausforderungen und Probleme der Nachfolgeregelung im Mittelstand

         • Martin Halusa, Max Burger-Calderon

         Pages 495-508

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      3. Public Private Partnerships

         • Michael Volkermann

         Pages 509-528

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      4. Privatisierungen im Utility-Sektor

         • Michael Hegel, Frank Karbenn, Sabine Schulte-Beckhausen

         Pages 529-542

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   3. Abschnitt: Finanzierung

      1. Unternehmensfinanzierung: Alternativen zum Bankkredit

         • Herbert Lohneiß

         Pages 545-562

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      2. Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Finanzierung mittelständischer Unternehmen

         • Frank Golland, Tobias Hans

         Pages 563-574

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      3. Innovations- und Beteiligungsförderung der KfW

         • Renate Mann, Kay Pöhler

         Pages 575-586

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      4. Wege zur Erlangung der Börsennotierung: IPO und Cold IPO

         • Wolfgang Blättchen, Uwe Nespethal

         Pages 587-603

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      5. Projektfinanzierungen

         • Hans Hoeveler, Joachim Hundt

         Pages 605-622

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3. Corporate Finance Management im Kontext strategischer Handlungsprogramme und der operativen Unternehmensplanung

   1. Front Matter

      Pages 623-623

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Wertorientierung und die daran ausgerichtete systematische Koordination und Integration aller Planungs- und Gestaltungsansätze, die im Zusammenhang mit der Beschaffung, dem Einsatz und der Rückzahlung von Kapital direkt oder indirekt in Verbindung stehen, bilden inzwischen einen zentralen strategischen Erfolgsfaktor.

Mit dem Konzept eines "ganzheitlichen Corporate Finance Management" wird ein Grundstein für die Entwicklung eines solchen Ansatzes in der Unternehmenspraxis gelegt. Zugleich werden Impulse für das stärkere Zusammenführen von Unternehmensstrategie und Corporate Finance in Forschung und Lehre gesetzt.

Renommierte Autoren zeigen in wissenschaftlich fundierten und praxisorientierten Beiträgen Gestaltungsmöglichkeiten und Handlungshinweise in allen Bereichen eines "ganzheitlichen Corporate Finance Management" auf.

"Ganzheitliches Corporate Finance Management" wendet sich sowohl an Vorstände und Geschäftsführer als auch Verantwortliche im Unternehmensentwicklungs- und Finanzbereich von Unternehmen sowie an alle anderen Betroffenen im Umfeld der wertorientierten Unternehmensführung. Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management/Unternehmensführung sowie Corporate Finance erhalten interessante Anregungen.

Prof. Dr. Klaus-Peter Wiedmann ist ordentlicher Professor an der Universität Hannover, Lehrstuhl ABWL und Marketing II - Marketing & Management (M2).
Carsten Heckemüller ist im Geschäftsbereich Financial Advisory Services (Corporate Finance) von KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft beschäftigt und Mitglied des Center for Financial Services Marketing & Management (CFM) am Lehrstuhl von Prof. Wiedmann.

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Prof. Dr. Klaus-Peter Wiedmann ist ordentlicher Professor an der Universität Hannover, Lehrstuhl ABWL und Marketing II - Marketing & Management (M2).

Carsten Heckemüller ist im Geschäftsbereich Financial Advisory Services (Corporate Finance) von KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft beschäftigt und Mitglied des Center for Financial Services Marketing & Management (CFM) am Lehrstuhl von Prof. Wiedmann.

Policies and ethics