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Kompetenz-Management für den Anlagenbau

Ansatz, Empirie und Aufgaben

  • Authors
  • Thomas Schiller

Part of the Unternehmensführung & Controlling book series (UFC)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XX
  2. Thomas Schiller
    Pages 1-2
  3. Thomas Schiller
    Pages 3-33
  4. Thomas Schiller
    Pages 241-249
  5. Back Matter
    Pages 251-287

About this book

Introduction

Das Kompetenz-Management gewinnt in der Unternehmenspraxis zunehmend an Bedeutung. Dies gilt insbesondere für Unternehmen des Anlagenbaus, die einem intensiven Wettbewerb ausgesetzt sind.

Ausgehend von den Branchenspezifika entwickelt Thomas Schiller einen kompetenzorientierten Managementansatz, der sich auf theoretische Erkenntnisse und eine umfassende empirische Untersuchung stützt. Kompetenzen im Anlagenbau werden fundiert evaluiert und anhand von Beispielen dargestellt. Auf dieser Basis zeigt der Autor konkrete Aufgaben des Kompetenz-Managements auf.

Keywords

Automobilindustrie Betriebswirtschaft Controlling Kernkompetenzen Management Unternehmensführung Unternehmensführung und Controlling Volkswirtschaft Wirtschaft

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-88960-7
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2000
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-7226-0
  • Online ISBN 978-3-322-88960-7
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