Kostenrechnung und Controlling

Der sichere Weg zum finanziellen Unternehmenserfolg Mit einem durchgehenden Fallbeispiel

  • Authors
  • Willibald Erk

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-8
  2. Einführung

    1. Willibald Erk
      Pages 9-12
  3. Kosten- und Leistungsrechnung

  4. Controlling

    1. Front Matter
      Pages 95-95
    2. Willibald Erk
      Pages 97-205
  5. Zusammenfassung und Ausblick

    1. Willibald Erk
      Pages 207-217
  6. Back Matter
    Pages 219-231

About this book

Introduction

Ein effizientes Controlling ist die Basis für eine erfolgreiche
Unternehmenssteuerung, und effizientes Controlling wiederum
ist ohne Kosten- und Leistungsrechnung nicht möglich. Dieses
Buch verbindet Kostenrechnen und Controlling zu einem ganzheitlichen Konzept.

Ein Fallbeispiel, das sich durch das ganze Buch zieht - das
fiktive Unternehmen "Haushaltsgeräte GmbH" mit den Sparten
Kaffeemaschinen, Staubsauger und Handbohrmaschinen -, macht
die Vorgehensweise sehr anschaulich. Beginnend bei der Buchhaltung
über die Kostenrechnung bis hin zum Controlling lassen sich
die betriebswirtschaftlichen Steuerungssysteme für ein
Unternehmen - das dadurch von einer Verlustphase in eine Gewinnzone geführt werden kann - leicht nachvollziehen und daher in der Praxis
kurzfristig anwenden.

Das Buch versetzt den Leser in die Lage,
· ein zeitgemäßes und modifiziertes Kostenrechnungssystem aufzubauen,
das alle betrieblich relevanten Zahlen transparent macht,
· sich in der jeweiligen spezifischen Situation wirkungsvoller Controllingmethoden zu bedienen, um das Unternehmen wieder auf wirtschaftlichen Erfolgskurs zu führen,
· für strategische Ausrichtungen gezielte Kostenrechnungs- sowie Controlling-Verfahren auszuwählen und anzuwenden, damit das Unternehmen über kurzfristige Erfolge hinaus seine Zukunft sichert.

Ein äußerst nützlicher Begleiter für betriebliche Praxis, Weiterbildung und Basel-II-Verfahren.

Willibald Erk ist selbständiger Unternehmensberater und
Interimsmanager mit den Schwerpunkten Kosten- und Leistungsrechnung,
Controlling sowie Geschäftsführung. Zuvor war er 30 Jahre in
der Industrie tätig, zuletzt in leitender Position.

Keywords

Buchhaltung Controlling Deckungsbeitrag Deckungsbeitragsrechnung Finanzcontrolling Kosten- und Leistungsrechnung Kostenrechnung Kostenstellen Leistungsrechnung Planung

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-84553-5
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2004
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-12651-9
  • Online ISBN 978-3-322-84553-5
  • About this book