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Unternehmungszusammenschlüsse

Strategien und Strukturen für kooperatives und akquisitorisches Wachstum in Industrieunternehmungen

  • Authors
  • Andreas Bausch

Part of the nbf Neue Betriebswirtschaftliche Forschung book series (NBF, volume 315)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXII
  2. Grundlagen der Arbeit

  3. Entscheidungsorientierte Partikularanalyse der strategischen und strukturellen Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse

  4. Ganzheitlich-integrative Kontingenz- und Erfolgsanalyse der strategischen und strukturellen Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse

  5. Zusammenfassung der Arbeit

    1. Andreas Bausch
      Pages 437-446
  6. Back Matter
    Pages 447-493

About this book

Introduction

Unternehmungszusammenschlüsse - seien es Kooperationen oder Akquisitionen - stellen Handlungsoptionen dar, die für ein großes Spektrum an unternehmerischen Herausforderungen erfolgversprechende Lösungen bieten. Es scheint, als bliebe Unternehmungen oft keine andere Wahl, als sich über einen Unternehmungszusammenschluss, d.h. extern, zu verstärken.

Andreas Bausch untersucht, wie bei Zusammenschlüssen von Industrieunternehmungen deren rechtlich-organisatorisches Führungskonzept (Struktur) in Abhängigkeit vom leistungswirtschaftlichen Geschäfts- und Wertschöpfungskonzept (Strategie) ausgestaltet werden sollte. Er differenziert fünf grundsätzliche Zusammenschlusstypen und zeigt, dass die Eignung einer Zusammenschlussform davon abhängt, ob sie eine situativ angemessene Bindungsintensität und ein möglichst hohes Wertsteigerungspotenzial bietet.

Keywords

Akquisitionen Eignung Erfolg Kooperationen Mergers & Acquisitions Strategie Unternehmungszusammenschluss Wachstum Wachstum (externes) Wertschöpfungskonzept

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-82006-8
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2003
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-9121-6
  • Online ISBN 978-3-322-82006-8
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