Change Management

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten — Mitarbeiter mobilisieren

  • Authors
  • Kerstin Stolzenberg
  • Krischan Heberle

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VII
  2. Pages 1-8
  3. Pages 9-60
  4. Pages 61-109
  5. Pages 111-159
  6. Pages 161-226
  7. Back Matter
    Pages 231-238

About this book

Introduction

In Zeiten des globalen Wandels sind einschneidende Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer täglichen Praxis Veränderungen in Organisationen begleiten und gestalten. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Veränderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Veränderungen mitzutragen? Wie man ein Veränderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Es werden 4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gesprächsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt für Schritt.

Keywords

Anforderungen Change Management Entwicklung Führung Führungskräfte Management Manager Methoden Mitarbeiter Organisationen Organisationsentwicklung Personalführung Planung Qualifizierung Zielvereinbarung

Bibliographic information