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Management-Konzepte für kleine und mittlere Unternehmen

  • Ralph Berndt
Book

Part of the Herausforderungen an das Management book series (HERAUSMANAG, volume 13)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XV
  2. Management-Andragogik

  3. Corporate Strategy

    1. Front Matter
      Pages 33-33
    2. Uwe Hilzenbecher
      Pages 85-110
    3. Claudia Fantapié Altobelli
      Pages 111-128
    4. Stephen A. Stumpf, James W. Klingler
      Pages 145-155
    5. William K. Holstein, Thorsten Schmälzle
      Pages 157-167
  4. Corporate Value-Management

    1. Front Matter
      Pages 169-169
    2. Carl Helbling
      Pages 171-186
  5. Marketing-Management

    1. Front Matter
      Pages 197-197
    2. Ralph Berndt
      Pages 199-220
    3. Ralph Berndt, Muriel J. Uebelhart
      Pages 221-230
  6. Finance-Management

  7. Operations-Management

    1. Front Matter
      Pages 257-257
    2. Uwe Hermann
      Pages 259-276
  8. Human Resources-Management

  9. Branchenspezifische Management-Konzepte

  10. Back Matter
    Pages 357-359

About this book

Introduction

Kleine und mittlere Unternehmen haben - volkswirtschaftlich gesehen - eine sehr große Bedeutung. Sie sind führend in ihrer Innovationstätigkeit und ebenfalls bei der Schaffung neuer Arbeitsplätze. In diesem Sammelband finden sich Management-Konzepte für alle Funktionalbereiche eines KMU. Die Beiträge stammen von Management-Spezialisten der GSBA Zürich aus Europa und den USA.

Keywords

Business Erfolg Innovation KMU Leadership Management Management für KMU Strategie Unternehmer Unternehmertum führen

Editors and affiliations

  • Ralph Berndt
    • 1
  1. 1.c/o Graduate School of Business Administration ZürichZürichSchweiz

Bibliographic information