Gregor Wecker, Bastian Ohl (Hrsg.)
Compliance in der Unternehmerpraxis
Springer Gabler, 3. Auflage
Wiesbaden 2013, 337 Seiten, 44,99 Euro
ISBN 978-3-658-00892-5
Kernthese
Compliance ist Chefsache.
Nutzen für die Praxis
Das Werk vermittelt, wie Handlungsbedarf für eine Compliance-Strategie in Unternehmen ermittelt und ein effizientes Compliance-Konzept entwickelt werden kann.
Abstract
Um die Rechtmäßigkeit unternehmerischer Aktivitäten zu gewährleisten, müssen Unternehmen zunächst juristische Risiken identifizieren. Die Autoren untersuchen verschiedene Geschäftsbereiche auf mögliche Fallstricke und stellen entsprechende Compliance-Maßnahmen vor. Die 3. Auflage wurde vollständig aktualisiert und um die Themen Korruptionsprävention, Unternehmenskrise, Compliance in Unternehmen der öffentlichen Hand und Tax Compliance erweitert.
Walburga Schettgen-Sarcher, Sebastian Bachmann, Peter Schettgen (Hrsg.)
Compliance Officer
Springer Gabler
Wiesbaden 2014, 332 Seiten, 39,99 Euro
ISBN 978-3-658-01269-4
Kernthese
Interdisziplinarität ist das grundlegende Merkmal von Compliance.
Nutzen für die Praxis
Das Augsburger Weiterbildungszentrums ZWW, das den Zertifizierungskurs „Compliance Officer (Univ.)“ anbietet, stellt sein Qualifizierungsmodell vor.
Abstract
Die Autoren verstehen Compliance als Schnittmenge zwischen juristischen Regelungen, betriebswirtschaftlichen Vorgängen, ethischen Werten und psychologischen Strukturen. Ein Compliance-Officer muss sich an diesem Vierklang orientieren, um über Unternehmenshierarchien hinweg Akzeptanz für die Thematik Compliance zu erzielen. Wie ihm das gelingen kann, zeigt das Werk praxisnah auf.
Karl-Christian Bay, Katharina Hastenrath (Hrsg.)
Compliance-Management-Systeme
Verlag C.H. Beck
München 2014, 256 Seiten, 69,00 Euro
ISBN 978-3-527-50819-8
Kernthese
Die Basis für ein Compliance-Programm ist in erster Linie die Unternehmenskultur.
Nutzen für die Praxis
Erfahrene Praktiker berichten, wie sich Compliance-Management-Systeme erfolgreich in Unternehmen etablieren lassen.
Abstract
Das Werk orientiert sich im Aufbau am Prüfungsstandard IDW PS 980 „Grundsätze ordnungsgemäßer Prüfung von Compliance Management Systemen“ mit den sieben Elementen Kultur, Ziele, Organisation, Risiken, Programm, Kommunikation sowie Überwachung und Verbesserung. Die Autoren stellen die Bausteine vor, die ein erfolgreiches Compliance-System benötigt. Dabei untermauern sie ihre Ausführungen mit vielen hilfreichen Best-Practice-Beispielen.
Author information
Authors and Affiliations
Consortia
Rights and permissions
About this article
Cite this article
Springer Gabler Wiesbaden. Aus unserer Bibliothek. Control Manag Rev 58, 86 (2014). https://doi.org/10.1365/s12176-014-1015-3
Published:
Issue Date:
DOI: https://doi.org/10.1365/s12176-014-1015-3