Skip to main content
Log in

Portfolioansätze im Zufriedenheitsmanagement

  • Kundenverständnis
  • Published:
Marketing Review St. Gallen

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Abb. 1

Literaturverzeichnis

  • Bailom, F. et al. (1996): Das Kano-Modell der Kundenzufriedenheit, in: Marketing ZFP, 18, 2, S. 117-126.

  • Bakay, Z./Rennhak, C. (2003): Zufriedenheit vom Stromkunden. Identifikation der entscheidenden Einflussgrößen, Munich Business School Working Paper, München.

  • Berger, C. et al. (1993): Kano’s Methods for Understanding Customer-defined Quality, in: Center for Quality Management Journal, o.Jg., Herbst, S. 3-35.

  • Beutin, N. (2008): Verfahren zur Messung der Kundenzufriedenheit im Überblick, in: Homburg, C. (Hrsg.): Kundenzufriedenheit, 7. Aufl., Wiesbaden 2008, S. 121-171.

  • Bühl, A. (2008): SPSS 16 – Einführung in die moderne Datenanalyse, 11. Aufl., München u.a.

  • Herrmann, A./Huber, F./Braunstein, C. (2000): Ein Erklärungsansatz der Kundenbindung unter Berücksichtigung der wahrgenommenen Handlungskontrolle, in: DBW, 60, 3, S. 293-313.

  • Herzberg, F./Mausner, B./Snyderman, B. B. (1959): The motivation to work, 2. Aufl., New York u. a.

  • Homburg, C./Koschate, N./Becker, A. (2005): Messung von Markenzufriedenheit und Markenloyalität, in: Esch, F.-R. (Hrsg.): Moderne Markenführung, 4. Aufl., Wiesbaden, S. 1393-1408.

  • Homburg, C./Bruhn, M. (2000): Kundenbindungsmanagement – Eine Einführung, in: Bruhn, M./Homburg, C. (Hrsg.): Handbuch Kundenbindungsmanagement, 3. Aufl., Wiesbaden.

  • Homburg, C./Stock, R. (2000): Der kundenorientierte Mitarbeiter, Wiesbaden.

  • Homburg, C./Rudolph, B. (1995): Wie zufrieden sind Ihre Kunden tatsächlich? Kundenzufriedenheit richtig messen und managen – kein Buch mit sieben Siegeln, in: Harvard Business Manager, 17, 1, S. 43-50.

  • Kano, N. et al. (1984): Attractive Quality and Must-Be Quality, in: Hinshitsu: The Journal of the Japanese Society for Quality Control, 14, 2, S. 39-48.

  • Martilla, J. A./James, J. C. (1977): Importance-Performance Analysis, in: Journal of Marketing, 41, Winter, S. 77-79.

  • NFO World Group (2001): NFO TRI:M – Your Roadmap to Success, o.O.

  • Oliver, R.L. (1981): Measurement and Evaluation of Satisfaction Processes in Retail Settings, in: Journal of Retailing, 57, 3, S. 25-48.

  • Ray, D. (2001): Mesurer et développer la satisfaction clients, Paris.

  • Reichheld, F. F. (1997): Der Loyalitätseffekt – Die verborgene Kraft hinter Wachstum und Gewinnen und Unternehmenswert, Frankfurt.

  • Reinecke, S./Janz, S. (2007): Marketing-Controlling. Sicherstellen von Marketingeffektivität und -effizienz, Stuttgart.

  • Saatweber, J. (1997): Kundenorientierung durch Quality Function Deployment. Systematisches Entwickeln von Produkten und Dienstleistungen, München, Wien.

  • Tomczak, T./Reinecke, S. (1998): Auf der Suche nach Marketing-Spitzenleistungen, in: Tomczak, T./Reinecke, S. (Hrsg.): Best Practice in Marketing – Erfolgsbeispiele zu den vier Kernaufgaben im Marketing, S. 9-34.

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Cite this article

Raff, T., Billen, P. Portfolioansätze im Zufriedenheitsmanagement. Mark Rev St. Gallen 29, 20–25 (2012). https://doi.org/10.1365/s11621-012-0120-y

Download citation

  • Published:

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1365/s11621-012-0120-y

Navigation